Business noored ettevõtjad Venemaal. Vanus - konkurentsieelis

Otsustaval hetkel, kui miinuseid tööhõive ületab tegeliku ja tõenäolise plusse saab igaüks valida - või leida uus töökoht, või muuta tegevuse ulatust või alustada oma ettevõtet. Viimane variant on muidugi ahvatlev, sest ta juhib pilt, et igaüks võib näha tema tulemus - "edu, heaolu, arengu." Kuid mitte kõik lahendatud see oluline samm - avades oma äri, kes ei ole julgust keegi teadmiste, kus me peaks algama, kuidas ja mida teha.

Selles artiklis me lihtsalt umbes milliseid võimalusi on olemas noorte äri ja kuidas neid saab rakendada meie riigis.

Minu kaaslane - noor vene ettevõtja, kell 23, alustas oma äri ja on praegu omanik 3-aastane firma, töötavad hotelli äri.

Väljavaade "töö ise" ei ole kõik tulemused avamisel oma äri. Stanislav, ütle meile, kuidas alustada oma äri? Millised olid eeldused selle algusest?

I alustas tööd 16-aastane, minu töö kogemus 11 aastat. At vanus 20-22 aastat, mul on mõelnud tema puhul, kuid soov alustada äri ja otsuse panna kõik kaalul - asjad on erinevad. In 16 aastat, oli mul võimalus hinnata plusse ja miinuseid oma äri näide perefirma. Aga alles nüüd täielikult teadlik soov koos arusaam sellest, mida oma äri, viinud avastamist enda. Seni ma rahul rolli töötaja, ma olen näinud oma karjääri selles ametis. Ma töötasin ja äri treener ja pikka aega valdkonnas reklaam suurettevõtted. Ja ainult siis, kui kriis 2008. aasta I palku alandanud poole, sain aru, et enam nõus töötama nagu Penny teiselt. Olen otsustanud, et nende töö ei teeni vähemalt nii palju, seega ma ei saa enam korralikult läbi viia, minu arvates, et juhtimine.

Mis muud punktid peale töötasu vähendamist, te ei ole rahul palgatöötajana? Kuidas vältida korrates neid oma äri?

Nüüd põlvkondade vahetusele äri tasapisi hakkab, on noored ettevõtjad turul. Ja me kõik, kes töötas millalgi rentides pärast söömist olukordi, kui sa ei maksa või kinni palgad, ja ei lase minna puhkusele ja ei anna puhkust või isegi sobimatu käitumise juhtimine tööl, võtame seda arvesse, avades äri, tea oma kogemusi, sest see ei tohiks toimida pea. Ja et vältida seda oma äri te peaks alati arvestama põhilisi asju, tähelepanelik detail. Jah, seal olid pretsedente, kui ka töötajate oli väike, ma teadsin, et homme päeval palk, kuid kuna vääramatu jõu, raha peal sel hetkel mitte olla. Siin siis ma pidin minema ja koguda summa öösel laenu võtta või laenata, ja hommikul, et maksta palku, sest mu maine ja minu firma maine on mulle tähtis. Aga see on pigem üksikjuhtum, ning selle tulemusena palk kunagi keegi kinni. Minu jaoks on parem maksta õigeaegselt, siis hakkab tööle "kinni ainult päeval."  

Asjaolu, et toetada väikeettevõtete Venemaa - see on müüt, ja tihti kirjutada ja rääkida. Nii saab loota ainult ise. Nagu see oli teie puhul?

Euroopas äriplaani saab võtta laenu, tõsine suhe, mis juba realiseerimiseks. Venemaal on vaja kas on algkapital, või alustada ilma temata, sest mitte keegi ei anna laenu. Väikeettevõtluse toetamine on populism. Saad tarbimislaenu, väike kogus tohutu huvi 50-60%. Ja nüüd, vähene stardikapitali vaja kompenseerida tohutu entusiasmi ja palju aega kulutatakse töö, sest esimestel aastatel, siis on see esirinnas elu ja kõik mõtted on hõivatud ainult teda. Minu äri ja hakkas: minimaalselt raha ja suur soov saavutada tulemusi.

Kuidas valida tegevusala oma äri?

On kaks võimalust. Esiteks, kui sa tulla otsus alustada äri, ja istus mõelda ", mida oleks avatud," ei ole parim valik. Idee on küps, et läbida teatud etapid mõista, miks ja mida tuleb teha. Ja mõista seda saab toimida ainult teatud piirkondades. Minu puhul pere töötas hotellindus, seega oli idee, oli nišš ja äri nõudluse. Ja need sisendid, oma teadmisi oli piisavalt aru, mida teha. Algne arusaam sisemise köögi pind, kuhu viib äri, see on oluline eelis. See on palju parem kui võttes palju raha ja ei tea kuhu panna neid.

Firmad uuenduslik idee või toote unikaalne oma turu, haruldus. Muudel juhtudel, konkurents võib olla tõsine probleem turul algajad. Nagu uus äri meelitada kliente?

Tõsi, palju on juba ammu kavandatud turule, oskusteavet ei piisa. Aga küsimus on, et äri vana valdkonnas, mida saate teha paremini kui konkurendid. Mis valdkonnas äri meie riigis Võtame peaaegu iga partii teinud väga halvasti. Äri tehakse inimesi, kes on üles kasvanud nõukogu asetäitjate erinevas riigis erinev mentaliteet. On juhte, kes ei tähtsaks mis tahes reklaami või turustamisega, ja lihtsalt ei pea oluliseks selliseid elementaarseid asju nagu usaldusväärsust, vastutust, lojaalsus, paindlikkus. Kõik nad on juba sakilise mustri ja tegelikult oma äri saab oluliselt parandada ja arendada, kui hakkame järgima kaasaegseid suundumusi. Nüüd, väike ettevõte saab murda läbi selle juhtimise kaudu oma suhteid klientide ja detailidele. Hulgimüük põhineb peamiselt inimsuhted. Mänedžerid minu firma müüakse tegelikult tema hea suhtumine inimesed töötavad need, nad teavad kliendid probleeme, nad võivad aidata neid lahendada. Ja siis hakkab toimima äri seadused: peame konkurentsivõimelise hinnaga kvaliteetseid tooteid, laia, pead kiiresti ja täpselt vastata klientide vajadustele, olla liikuv. Kui olete teeninud maine ja panus stabiilsuse ja usaldusväärsuse, lõpuks mitte üks, vaid järk-järgult, siis hakkab tööle.

Funktsioone valdkonnas äri, kus te töötate?

Hotel äri, samuti mõned muud spetsiifilised. Esiteks on konkreetsed inimesed, kes töötavad ettevõtted, mis toodavad hotellis. On ärivaldkondades, mis ei ole huvi noortele. Noored ei lähe tehnilise eriala, insener tehnoloogia ei ole prestiižne ja madalapalgalised. Kohale hotellides seotud tekstiili, seadmete ja tehnoloogia. Ja seetõttu selles valdkonnas ei ole sissevool värske noor kaadrit. See töötab inimesi teatud vanuses. Nad töötavad nagu harjunud 90s, väikeste muudatustega kohta viimase kümne aasta jooksul, ja nad on korralikult kohtlevad oma kliente. Nad on harjunud tööd tagasit~ombajad, kasutatud 100-200% juurdehindlus, motiveerida konkreetse isiku, ostja. Sel juhul ettevõtete omanikud kaotavad raha, kaotada stabiilsuse, sest ostja kallal tagasit~ombaja, lõpetab valitakse oma parimad hotellid. Meie ettevõte on selge ja läbipaistev hinnasüsteem, nad on lähetatud kohapeal, need on kättesaadavad reaalajas. Me hoolime kliendile. Jah, meil on väike kasumimarginaal, kuid see, sealhulgas meie edu võti, sest me ei võta ühe tehingu ja püsivuse ja stabiilsuse. Hinna poolest kliendi pole vahet osta meilt või tehases, nii me töötame kulul müüja soodustust ja seetõttu meie hinnad on konkurentsivõimelised, kuid pakume erinevaid tooteid, keeruline tehnika, mis on väga oluline, hotellid. Nagu võistluse, ma usun, et konkurents - see on hea, see sunnib meid paremini. Mida rohkem noori äri, seda rohkem konkurentsi, madalamad hinnad ja kõrgema kvaliteediga tooteid.