LPR: mis see on kaasaegse äri struktuurid

Ettevõtetel, samuti tootmise, on struktuur, mille eesmärk on teatud ülesandeid. Ja see on üsna loomulik, et viinud protsess peaks otsustajatele. Mis see on? Kuidas see lühendiga tähistatakse? LPR - on otsustaja. Nad võivad olla ettevõtte president ja tegevjuht ning tegevdirektori ja tegevdirektori ja juhtkonda ja isegi büroojuht.

LPR: mis see on organisatsiooni struktuuri?

Strateegilised otsused määratluse kohta peamisi eesmärke ettevõtte, asutatud reeglina enne projekti alustamist. Tavaliselt see kõik on kirjutatud harta Company, vastu võetud asutajate. See tähendab, et algetapis otsustajate - need (või üks), kes otsustab luua organisatsioon.

Enamasti asutajad usalduse majandamiseks loodud organisatsioon direktori määratud (General, täidesaatva, kaubik). Väga postituse pealkirjal ei muuda sisuliselt: see on usaldatud operatiivjuhtimise. Ja selles olukorras, otsustaja - juht vastutab varalise seisundi ettevõtte (kõige laiemas tähenduses).

Direktoriks määratud äriühing vastab struktuuri talle usaldatud, mitte ainult määrab mitmeid teenuseid, nende vastasmõju, kuid asetab neid vastavalt otsustajale. Mis on see eelkõige teenuse kui see on reguleeritud positsiooni ja staatust? Vastused nendele küsimustele tavaliselt kindlaks personali ja selgelt välja ametijuhendid.

Financial Solutions

Funktsioonid struktuuriüksuste määratleda probleem, mis sest nende võimeid ja otsustab staatuse määratud juht.

Majandusjuhataja, mis kontrollid on tavaliselt töötajad raamatupidamine, on vaja otsustada õigeaegsust makse, palga maksmise maksmise panga ja kaubanduse krediiti. Rahastajad ühendust, tavaliselt pankade ja maksuameti töötajate samalaadsete teenuste ettevõtete võlausaldajate ja võlgnike. Ülesannete täitmine nende teenuste on reguleeritud, otsustusprotsessi lasub rangelt ametijuhendid.

ettevõtluse arendamise

Iga kaasaegne ettevõte, kas see on tootmine, teenindus sektoris (kodumaine või logistika) või edasimüügiks (hulgimüük, jaemüük) arengule peab pidevalt laiendada oma tegevusvaldkonda, Uute klientide saamiseks (kliendid, tarbijad). Korralikult kehtestatud protsess, mis võtab arvesse kõiki elemente ja ei ole ruumi kriise, mis võimaldab juhtidel teha üsna rahulik ja stabiilne keskkond. Kahjuks on need ettevõtted on väga vähe. Põhimõtteliselt otsustaja ei ole piisavalt aega, et läbi mõelda tagajärgedele peaks paljude ettepanek (või taskukohaste) võimalus võtta ainult üks.

Loomulikult asutajad usalduse juhtimine nende ettevõtete ainult tõestatud ja professionaalne personal.

Kontaktid väliste organisatsioonide (kliendid)

Iga kaasaegne ettevõte on võimatu ilma jagunemise, müües tooteid. Tavaliselt on see olnud müügiosakond, või lihtsalt töötaja (juht), mis jälgib püsivuse või laienemine kliendi struktuuri. Otsustajad (otsustaja) - see on nende üksuste peaaegu alati tavalise töötaja (kuigi see on nominaalselt juht müügiosakond): sõltuvad võimalus ja tingimused klienditeeninduse (või toode). Neid volitusi (õigused) on lisatud ametijuhendis müügitöötajad ja kasvu võlli (summa saadetiste) võimaldada tal saada boonust. Täpsem klientidele (ostjad), teades eripära äritegevust (sageli alateadlikult, mõnikord teadlikult), otsin kontakti nime neile, kes suudavad lahendada probleeme saadetiste (müük) allahindlust.

LPR: mis see on hanke?

Toodetud toode peab põhinema ettevõtte aktsia, eriti kiiresti riknevate ja mitteunikaalse. Turundus teenuste tootmisettevõtted on tulemas igasuguseid "zamanilovki" uutele klientidele: boonuseid, edasilükatud, reklaami toetust, degusteerimine - see on vaid väike loetelu lisasid. Aga leida uus ostja ajastu puudumine puudujääk on peaaegu võimatu. Hangete osakonna (ainult harvadel juhtudel tööstuses nimetatakse neid Supply Division) teada, mida leida (või asendada) õige toode võib olla ilma liiga palju vaeva: ainult huvituma, rivistatud dušš teenusepakkumustes. Aga valik - see on eesõigus otsustajatele. Nad võivad olla ise ostja, kui usaldus on, kuid sagedamini - see ei ole isegi pea müügiosakonna, ja kaubanduslik direktor. Nad läbirääkimisi lepingutingimuste, eelistused, logistika - mis kõik sõltuvad omandada pikaajalise kasumi.

Kuidas sisestada töötaja otsustajatele?

Iga müügijuht on oma arsenal tööriistu erineval määral usaldust leida struktuuri huvi ettevõtte õige inimene. Peetakse üheks mittestandardsete juurdepääsu otsustajatele läbi müügiosakond nagu "kolleeg relvade," soovitab üks, kes on kõige tõenäolisem, et võtta õige otsuse.

Külm kontakt (telefonikõned) on teatud töötaja ei saa toimuda: koolitatud (treeneriks) Operations Manager (sekretär) ei ühendu.

Tehnikat, "Kuidas ümbersõit sekretär" seal on nii palju isiklikke tuttavaid, et "exit" maksu. Aga eesmärk (sõlmida uus tarneleping), õigustab kõiki vahendeid, isegi ei üsna lojaalsed.