Sisekontrollisüsteemis: struktuur ja jagunemine

Sisekontrollisüsteemi - on sünkroniseeritud tegevuste kogum, mis on juhtkonna poolt tehtud, et vältida ja tuvastada kõrvaltoimete organisatsioonis. Üldiselt on suunatud riskide tuvastamisel ettevõtte arengu auditeerimise samuti jälgida nende täitmist.

Kogu süsteem hõlmab raamatupidamine, kontroll ja iseloomustus kontrollitud keskkonnas.

Seoses struktuuri ja eesmärke sisemise seiresüsteemide muidugi on võimatu esile ühe mudeli loomist ja moodustumise. Kuid see ei ole raske nimetada vaid mõni ühisjooned selle ehitamist, mis võib näha paljudes ettevõtetes.

Seega sisekontrollisüsteemi korraldatakse osalusel mitmeid teenuseid. Sest mõned neist seda tegevusala on peamine, ülejäänud - alaealine. Esimene kategooria hõlmab teenust majandusliku turvalisuse ja auditeerimise struktuuri. Teine grupp hõlmab büroo töötajad, samuti finants-, majandus- ja õiguslike struktuuride. Nagu eest vastutav üksus üldjuhtimise, kulub üks top positsioone, nagu kontrollib reguleerimise põhi juhtimise kord.

Sisekontroll on ettevõtte üsna keeruline struktuur. Seega majandusliku turvateenistus jälgib pidevalt kriitiline juhtimise alamsüsteemid, määrab tõsiste eeskirjade rikkumist, samuti teostada ennetustöö, et vältida selliseid. Seoses riigikontroll, selle eesmärk on perioodiliselt teostama finants- ja majanduskriisi töö ühikut, ja mis kõige tähtsam, kontrolli täitmise üle haldusregulatsiooni. Finants- ja majandus osakond teostab teabe kogumine ja planeerimise eest, et see on tegur, mis on tunnuseks hea valitsemistava. Teenindav personal tegeleb personali küsimustes ja vaatab tulevikku töötajat. Õigusosakond vastutab lahendamise kõigis õigusküsimustes.

Süsteem sisekontrolli on mitu eesmärki selle rakendamise. Niisiis, see tegeleb järgmise:

1. Annab korrapärane ja tõhus toimimine ettevõtte.

2. Tagab juhtimise poliitika kinni iga töötaja firma.

3. turvalisust tagava ettevõtte vara.

Hulgas sisekontrollisüsteemi nimetatakse tsükli mis tahes organisatsioon: pakkumise, tootmine ja müük. Ja üks olulisi ülesandeid on kontrollida, et kõik töötajad täidavad oma kohustusi.

Sisekontrolli süsteemi rakendamise kasutab mitmeid põhimeetodeid:

1. raamatupidamise, finants-ja juhtimisarvestuse.

2. Seire, kontrolli ja auditi.

3. kasutamise kontrolli teooria.

Hinnang sisekontrollisüsteemi määrab täie kindlusega, et audiitori aruannete ja mõjutada tema arvamust ettevalmistamisel auditiaruande.

usaldatavusastmega võidakse hinnata kas kvaliteedi osas (kõrge, keskmise madal) või poolest tõenäosusaste vead ja puudused hoiatus.

Tuginedes asjaolule, et praegu on palju äritegevust, täiustatud mõõtmine raske läbi paljud suurettevõtted püüavad luua oma siseauditi süsteemi. Asi on selles, et see meede aitab tagada usaldusväärsuse ja täpsuse finantsaruannete, samuti säilitada pildi usaldusväärne partner ja minimeerida kulusid välisauditi.