Töö kontroll. Operational Control System

Töö kontroll organisatsiooni, kes vastutavad, et kontrolli, on üldine olukord valdkonnas töötingimused eri liiki ettevõtetele. Eesmärk tegevuse kontrollimiseks on suurem tähelepanu küsimustele, mis on seotud otse töökaitse.

taseme kontrolli

On oluline märkida, et süsteemi operatiivjuhtimise üle kolme tasandit:

1. Iga päev eest vastutava isiku tervise ja ohutuse konkreetses piirkonnas, kontrollida kõikides töökohtades rikkumiste tuvastamist. Ja kui need rikkumised on leitud, kapten võtab kõik meetmed, et kõrvaldada kõik avastatud puudused. Kui rikkumisi ei leitud, kapten, mis on lubatud, on kohustatud tegema sissekande spetsiaalses ajakirja koos oma allkirjaga. Üldjuhul on vahetuse lõpus kõik testi tulemusi, et peavanem ohutuse. Valdkondades vastutusel kontrolli esimese taseme:

• Maandus seadmed.
• Staatus kapid seadmeid.
• Valgustus töökohta.
• Atmosfäär kanalitesse läbib hetkel ettevõtte.
• Hooldatavus erinevate seadmete ettevõtte, ja nii edasi. D.

2. Iga nädal ülem, Senior volinik Töökaitse, mehaanika ja energeetika on nagu üldkontrollid kõik saidid. Rikkumise korral nad salvestada tulemusi operatiivjuhtimise üle korral ajakirja tervist ja ohutust.

Pärast kontrollimist ettevõtte koosoleku, kus otsus veaotsingu ettevõtte. On oluline märkida, et teostavate isikute kontrolli ei nõuta iga kuu aru oma ülemuste.

3. Igal kuul osakonna juhataja, ametiühingu esindaja ja esindaja töökaitse komisjon kontrollib ettevõtte. Seoses küsimustele töötingimused, nad on lahendatud pärast kontrollimist erakorralisel istungil. Otsused tuleb heaks kiita, peab olema kujul tellida või juhise alusel Company.

kontrolli

On terviklik ja suunatud kontrolli. Keerulise viiakse läbi vastavalt ajakavale, mille määrab juht. Kuid põhjaliku kontrolli võib läbi viia vastavalt ajakavale tingitud asjaolust, et ettevõte oli juhtum surmaga lõppenud. Komisjon, kes teostab põhjaliku auditi, teeb oma tööd viis päeva, ja katse tulemusi arutatakse erakorralisel istungil.

Ajal hoolsuskohustuse komitee juhib tähelepanu töö tööohutuse ja töötervishoiu juhtimissüsteemi; rakendamise kõigi ohutusmeetmete; õigeaegse infotunnid; teadmustöötajatele selge ohutuseeskirjade tööprotsessi; töösolekut kõik seadmed; kontrolli tuleohutuse; tingimused tööprotsessi ja meetodeid, et parandada see, ja nii edasi. d. Kuid küsimuste loetelu võib oluliselt suurendada sõltuvalt konkreetse firma.

Nagu sihtmärgi õigsuse, on olukord veidi teistsugune. Lõppude lõpuks, need on ettevõtte toimuvad vastavalt vajadusele. Kui kontrollitakse eesmärgi käsitletakse selliseid küsimusi nagu järjekorras hoidmise, edasitoimetamise ja kasutamise töötajate isikukaitsevahendite; säilitamise, registreerimise ja toksiliste ning plahvatusohtlikke aineid ettevõte; juhtimise kõrge riskiga toiminguid; korralduste täitmine ja tööloa; nõuetekohase toimimise ventilatsioonisüsteemid ettevõtte; pädevuse töötajate tööohutuse ja töötervishoiu; infotunnid; kontrolli teadmisi ettevõtte tööohutuse töötajaid; ohutu kasutamise seadmed; puhtana tööruumides; riik meditsiiniteenused on ettevõte; Kontrolli remonti jne Lõpus eesmärgi test on tavaliselt koostatud seaduste ja määruste.

Katse tulemused arutatakse erikoosolekud, mille järel korralduse väljastamist, mis sisaldab vastutuse korrigeerimiseks kõrvalekalded nägu ettevõte.

operatiivse kontrolli ajakirja

Kõik auditite tulemuste tegevuse kontrolli läbi ülemused, töötajate, spetsialistide, kes on pädevad ohutuse valdkonnas, tuleks registreeritud tegevuse kontrollimiseks Teataja. See on salvestatud töökohal osakonna juhataja. Oluline asjaolu on see, et rikkumised kantakse samamoodi tuleks kirjutada ainult juuresolekul isik, kes on rikkunud reegleid. Ajakirjas peaks olema number, kokku siduda ja lasta firma pitsat.

Department of tegevuse kontrollimiseks. Mis on töö?

Tööhõive osakond on parandada organisatsiooni töökaitse, tööhügieeni ja avastamine erinevaid rikkumisi. Seega tegevuse kontrollimiseks osakond vastutab regulaarse kontrolli ettevõtetes selgitada rikkumisi ja need kõrvaldada.

rutiinne raamatupidamine

Seoses tegevuse arvestus ja kontroll tootmise, nad on kõige olulisem planeerimise funktsioone, oluliseks infoallikaks tootmisprotsessis. Objektide tegevuse raamatupidamise ja järelevalve võib olla erinevate tulemuslikkuse näitajad. Näiteks igapäevaseid ülesandeid või aastane tootmismaht.

Eesmärk resolutiivosa konto on peegeldus riigi ja täideviimise protsessi tootmistegevuse eri tehastes, samuti kontrolli õige rahade ja täitmise kava juhend. See reguleerib kasumlikkuse ja kasumi firma, väldib asjatuid kulusid.

See konto on suhe aruandlus ettevõtte, mis omakorda jaguneb sise-ja välispoliitika. Sisearuandlus peegeldab osakondade töö, saite, poed, väljaspool vastutab esitlus organisatsioonide erinevaid kontrolle.

Operational arvestus ja kontroll vastutavad kvaliteedi töö kõigis valdkondades eelkõige firma.

Toetus peaks soodustama õige lahendus erinevate probleemide ettevõte.

Tegevuse kontrollimine - on üks elemente otsese kontrolli. Eesmärgiks on saavutada tegevuse kontrollimiseks lähedal planeeritud tulemusi.

Tüüpi tegevuse kontrollimiseks

On oluline märkida, et kontrolli on jagatud mitmeks liiki:

• Eelinspekteerimise kihtidesse ettevõte: eest valdkonnas inimtööjõudu, mis viiakse läbi analüüsides töötajate omadused, millega nad peavad olema; nähtud materjali sfääri; valdkonnas rahandus.
• Praegune kontrolli, mis osuschestvyaetsya otseselt tööd;
• Lõplik ülevaatus, mis toimub pärast lõpetamist kõik tööd taim.

Tüüpi tegevuse kontrollimiseks

Töö juhtimine on kahte tüüpi - sise- ja välispoliitika. Tuleb märkida, et objekti välise järelevalve on aega ja ülesannete täitmiseks vangide erilepingu. Ja objekti sisekontrolli teostab seisund tootmisprotsessi plaanipäraselt ja tagada vajalikud vahendid produktiivne ülesannete täitmiseks.

On oluline märkida, et asjaajamine on natuke nagu raamatupidamine. Aga see on üks oluline erinevus. Pärast raamatupidamise hõlmab ainult tehinguid, mis olid varem tegutsemiseks vajalikud vahendid ja tulevastele toimingutele.

Plaani tegevuse kontrollimine - mis see on?

Operatiivkontrollikavas on kogumik konkreetset teavet operatsiooni ja selle tõhusust töökohal. Tuleb märkida, et rakendamise käigus kavas ettenähtud kontrolli- ja raamatupidamise osakond.

Aluseks Operatiivkavas teenib praeguste prognooside ja erinevate dokumentide et ennustada täiendavaid arenguid ettevõte.

Kord analüüs tegevuse kontrollimiseks

Element analüüs tegevuse kontrollimiseks, nagu iga teine, on võrrelda tulemuslikkuse eelmise, vigade tuvastamiseks, arvutamise vajalikku lisaväärtust.

Analüüs tegevuse kontrolli peaks olema suunatud:

• Avastamise ja esitatakse põhjused mittevastavuse tööseaduste, töökaitse jne
• Organisatsioon kõrvaldada avastatud hälve soovitud norm.
• Töötingimuste parandamine.

Analüüsis on viis liiki: tegevuse, kuu, kvartal, poolaasta ja aasta. Tegevusanalüüs uurib andmete kontrolli, määrab milline rikkumisi, on võrreldav eelmise eksamitega. Tähtis on, et kui analüüsida tegevuse avastatakse tavaliselt ja potentsiaalne oht. Nagu ka muud liiki teste, esineti lõpus kuu, aasta, kvartali, kuus kuud. Need analüüsid siduda saavutatud tulemusi ettevõte, defekte ja nii edasi. D.

Samuti on dispersioonanalüüs. Hälve - kõrvalekalle määratud plaanitust tootmisprotsessis. Sellised kõrvalekalded suunatud tähelepanu probleemile ala ettevõte. Kõrvalekalded võivad tekkida ettevõtte mitmel põhjusel: see on puudusi planeerimise ja tootmise kui ka organisatsiooni.

tegevuse kontrollimiseks

Tööde juhtimine on rakendatud käigus põhjalikult jälgida tootmisprotsessi. Juhtimine toimub pidevalt.

Operatiivjuhtimine põhineva teose mõned selged reeglid:

• Õige tööjaotus.
• Täpne juhitavus ja teabe kogumine protsessi otsese tootmise.
• Daily analüüs tegevuse kontrollimiseks.
• Otsustas kõrvaldada rikkumisi nõutud aja jooksul.

Nõuded operatiivkoostöö juhtimise

Operatiivjuhtimine peab vastama teatud nõuetele. Need on:

1. Paindlikkus ja kiire reageerimine kõrvalekaldumiste norm.
2. Teadusliku kehtivuse kõik plaanid.
3. Economy.
4. Lihtne meetodeid, et lahendada probleeme.
5. Tõhusust tööd.
6. Arengukavad ja nende rakendamist.
7. Development ülesanded päeval.
8. Pakkumine töövahendid.
9. Selgete planeerimise ja tegevuse kontrollimiseks.

Resolutsioon osakond tuleks katkematu, mis tähendab, et kontrolli on vaja iga päev.

lähetamine

On oluline märkida, et operatiivse kontrolli ettevõtte saab veel nimetatakse lähetusruum protsessi, mis iseenesest hõlmab järgmist:

• Prognoos tulevasi vajadusi ettevõtte toodetud kaupu.
• Määramine nõudlus kaupade eri aastaaegadel.
• Loomine tootmise kavad ja müük tööstuskaubad.
• Loomine ajakava.
• Rakendamise jälgimiseks seatud plaanid.
• Tuvastamine kõrvalekalded seatud plaanid.
• Kiire otsus kaotada ja ära hoida erinevate kõrvalekalded määratud standarditele.
• Analüüs, miks oli kõrvalekalle normist.
• Metoodika väljatöötamine tegelevad normist kõrvalekaldeid.
• operatiivse kontrolli juhtimine.

Tähtsust tegevuse kontrollimiseks ettevõtetes

Tekib küsimus: miks see on nii oluline tegevuse kontrollimiseks? Vastus on väga lihtne. Monitooringufunktsiooni ettevõtte jaoks tekib siis, kui arendada otseselt suunatud probleemi ja organisatsiooni struktuuri ettevõte. Kui juhtkond on eduka toimimise konkreetse firma, tegevuse kontrollimiseks vajalik. Kuna me kõik teame, et ilma kontrolliva kaasas kaos ja korratus, siis muutub võimatuks Liidu tegevuse teatud valdkondades, grupid, vaheseinad. Töö kontroll on oluline element igas organisatsioonis.