Vertikaalne integratsioon ja selle omadused

Vertikaalne integratsioon - sisaldub struktuur ettevõtte kohta need ettevõtted, mis on seotud selle ühe tehnoloogilise ahela. Samuti viitab see termin ühinemist toodab Ameerika tehnoloogilise ahela, mille tulemusena üks ettevõte saab neid kontrollida. Mõisted Käesoleva kontseptsiooni, on mitmeid ja nad kõik erinevad kontrolli määr ühe firma üle teise.

vertikaalne integratsioonistrateegia olla selline alamliiki:

1. Otsene integratsiooni, mille sisuks on ühendada tootmis- ja turustamine lisandväärtusega (st algfaasis on koos hilisemate). Näitena võib olla integratsiooni sõidukite koostamine ja levitamine neist.
2. Kontakt integratsioon, mille lisaväärtus on koos varasemates etappides protsessi (näiteks firma tegeleb sõidukite koostamisel, integreeritud, mis varustab osad).

Vertikaalne integratsioon on mõned positiivsed omadused, sealhulgas järgmised kõne:

1. Ettevõtte eesmärgiks on tugevdada konkurentsivõimet.
2. Kui integratsioon on läbi tarnijate tasandil, see laiendab oma võimeid, samuti parandada oskusi ja pakkuda kogemust, mis tal oleks vaja saavutada soodsamasse konkurentsiolukorda.
3. Kui vertikaalne integratsioon toimub mitmes lülide, see aitab ettevõtetel saada uusi oskusi, samuti lisaväärtust pakutavate toodete tarbija.
4. Selline meetod võimaldab ettevõttel suurendada müüki ja kontrollida teenuse tase.

Kuid koos vaieldamatu eeliseid, seda protseduuri on ka mõned puudused:

1. Kasvu ettevõtlusega seotud riski ja suurendada investeeringuid.
2. Vertikaalne integratsioon muudab ettevõtte toetuda üksnes oma tugevust.
3. Ettevõte muutub vähem vastuvõtlikuks muutusi tarbijate nõudlus.
4. juuresolekul erinevaid oskusi ja võimeid vaja teha integratsiooni.
5. Firma tootmise paindlikkus on mõnevõrra vähenenud.

Seega selline integratsioon on kasulik, kui kasvav turg. Kui vastupidine protsess, toodangu määr ei ole mõtet suurendada, kuna laod ja täis kaupu.

On olemas selline asi nagu horisontaalne integratsioon, mis seisneb selles, kontrolli või täielik ülevõtmine firma, mis on samal tootmisliinil tasemel neelava ettevõte. Hulgas selle positiivseid aspekte on võimalik kindlaks kulude vähendamine, mis saavutatakse kahes eksemplaris, vähendada konkurentsi ja kogemuste vahetamist.

Siiski on negatiivseid aspekte selles protsessis: integratsiooni protsessid on väga vastupidavad, õnnetu personali tase mitmekesistamine on vähendatud.

Kui keskpikas perspektiivis, seda tüüpi integratsiooni võimaldab salvestada. Kui tähtajad on lühikesed, seda protseduuri võib põhjustada tootmise vähenemist.

Pange tähele, et vertikaalne ja horisontaalne integratsioon on teatud funktsioonide rakendamise, mida tuleks kaaluda, et saavutada edukas tulemus. Nii, et suurendada turul, mis on tõusuteel, on otstarbekam kasutada esimest tüüpi. Kui müük on sätestatud, horisontaalne integratsioon aitab vähendada kulusid keskpikas perspektiivis.

Viimastel aastatel üha enam kasutatakse teist tüüpi menetluses, sest turg läks vähenema. Nimelt horisontaalne integratsioon tulevad nüüd välja esiplaanile, kuigi paar aastat tagasi igaüks rääkis ehitamiseks vertikaalsete struktuuride.