Võrkgraafik: Tähtsündmused hoone

Võrk graafik on vahend. Mis see toimus planeerimise ja töö juhtimine. Kui juhtimiskvaliteedi praktikas on väga sageli kasutatud võrgu ajakava või Gantti diagrammi.

Enamasti võrgu skeem kasutatakse kujundada mitmesuguseid töid, mis moodustavad komplekti erinevaid tegevusi. Kasutamine võrkgraafik määrata kuupäevad, millal projekt on lõppenud, ning aitab selgitada võimalust vähendada ajastus töö. See tähendab, et võrgu ajakava aega omavahel, ja see annab hea võimaluse jälgida nende arengut.

Võrkgraafik olemuslikult - kõver, mille ülemisele tähistab sündmuse (osariik objekti või töökoha teatud ajahetkel) ja kaareks graafiku (st ühendab ülemist ribi) peegeldavad tööd. Esitatakse sellisel kõver osa PERT-meetod (programmi hindamine ja läbivaatamine Tehnika). See töötati välja 1958. aastal USA firma ja selle algne eesmärk oli planeerida, samuti objektiivse hinnangu projekti edu.

Ehitus võrgu diagrammid saab teha teistmoodi. Sel juhul tippu graafik - see toimib, kaar näitab olemasolevaid suhteid nendega. Selline võimalus on kasutada sagedamini ja see on osa CPM-meetod (Critical Path meetod), või meetodit kriitilise tee.

Kord ehitamise graafikus kriitilise tee meetod hõlmab järgmisi etappe:

• Et määrata planeerimise eesmärke.
• Nimetage piirid, mis mõjutavad võrkgraafik, samuti kavandatud tööd.
• Koostise määramiseks ülesandeid, mis on vajalikud selle eesmärgi saavutamiseks.
• Performing kaubamärgi pikkus kaarte. See määratleb vahendid, ressursid ja kõik need, kes vastutavad tööde teostamise.
• Eesmärke arvestades ja määratluse mis viiakse esimest.
• Ülesannete määramine läbi viia pärast esimest.
• Näitan seoseid ülesandeid. Kasutatakse see nool, mis näitab tegevuste jada. Ehitada võrkgraafik, meie ajal kasutatakse näiteks MS Visio programmiga.
• Määramine algust ja varases viimistlus iga ülesande.
• Määramine hilja alustada ja hilja viimistlus iga ülesande.
• Mõiste ooteaega iga ülesanne. See arvutatakse ajaline vahe hilja ja varajase algus, samuti varase ja hilise lõpud ülesandeid.
• Määramine viisi iga ülesande ajavaruga on null. See tee on nn kriitiline.

Vajadusel võrkgraafik optimeerimine möödub, ja kõigepealt üks peab analüüsima probleeme, mis on kriitilise tee.

Kui kasutate näiteks suurte võrgu ehitamiseks ajakava, saate koostada graafik arvu isikust, tööde maksumus, materjalide kulu ja struktuure iga perioodi. Need graafikud annavad ka võimaluse, et suunata ressursid, et optimeerida võrgu ajakava.