Ettevõtte kood

Läänes iga töötaja iga ettevõte teab ja austab põhireeglid, mis on heaks kiidetud meeskond. Need reeglid on rangelt reguleerida käitumist töötajatele ja klientidele, sealhulgas üksteist, võimaldades teil tõhusamalt läbirääkimisi, ja mis kõige tähtsam, tegeleda meeskonna õpetamine. neid nimetatakse mitte ainult kui "ettevõtte koodi." Vaadates Euroopa kogemus paljud suured ettevõtted on ka hakanud välja töötama ja rakendama midagi sellist meie riigis. On trend: mida suurem on ettevõte, mahukas koodi. Kui organisatsioon on töötada välja ja võtta koodi, siis juhid ja töötajad peavad mõistma tõsidus seda sammu. Lõppude lõpuks, sellise dokumendi, kui ettenähtud nõudeid ei täideta, võib kahjustada mainet ettevõte.

Ettevõtte kood ettevõttel on mitu eesmärki. Esiteks on luua positiivse mulje firmast ja seega suurendada usaldust tooteid, mida ta toodab, ja suurendada investeeringuid arengu organisatsioon. Sel juhul teksti kood, või pigem, peamine põhipunktid kliendile orienteeritud ja esitatakse trükisena asub tarbijatele ja investoritele üldkasutatav, näiteks fuajees. Teiseks dokumendi väldib konflikte, ja kui seal oli raske eetilise olukorra, see muudab lihtne leida väljapääsu. Kolmandaks ettevõtte käitumiskoodeks soodustab meeskonna loomine, arendamine meeskonnas mõttes kollektiivne identiteet. Neljandaks, kood eesmärk on aidata algajatele satuvad keskkonda ja liitub meeskonnaga, tegelikult see ei saa olla mugav ühendada ja eraldada punktid põhiandmed.

Tavaliselt selline dokument koosneb kahest osast. Esimene osa sisaldab ettevõtte ajaloo olulisi sündmusi oma tegevusi, projekte jne, kirjeldus missiooni, eesmärgid ja väärtused ettevõtte töötajale ja ettevõte tervikuna. Teiseks - konkreetselt kirjeldab käitumisnormide konkreetses olukorras, siin sisaldada ka ajakava töötajate, mis peegeldab töö ajal juuresolekul nädalavahetustel ja pühade ajal, reeglite puhkusel, tööruum organisatsioon, ja isegi välimus töötajat. Ja välimus on antud sugugi viimane koht. Lõppude lõpuks, alates ilme iga töötaja sõltub kliendi mulje ettevõtte tervikuna. Seetõttu väga sageli firmad arenevad erilise korporatiivne identiteet, mis peab kinni absoluutselt kõik, kes töötab firmas.

Paljud ettevõtted on tulemas loosung, et teab ja austab iga meeskonnaliige. Eraldi taotlus võib sisaldada eeskirju ja määrusi töötajatele, samuti erinevate skeemide. Seega ühtekuuluvust ja ühtsus saavutatakse. Kuid mitte piisavalt, et arendada ettevõtte koodi ja edastab selle töötajad, peame ka tagama, et see töötas. See võib juhtuda vaid siis, kui koostamisel dokumendi osaleb peaaegu kõik töötajad. Nad peavad mõistma, mida dokument on ja kuidas see aitab neil oma töö ja peaks olema võimalik rakendada seda praktikas.

Peamine ja püsivad tingimused - kood ärikultuuri peaks olema sama kõigile - töötajate ja juhtide. Sellega seoses on oluline roll on isiklik näide ettevõtte juhid. Niisiis, kui direktor nõuab viisakalt oma töötajate esimene asi, mida ta peab järgima reegleid viisakas toon. Ettevõtte kood tähendab motiveeriv tegevusi nagu töötasu, lisatasud. Ja nad on ka dokumenteerimine. Täna olemasolu käesoleva dokumendi firmas peetakse kohustust ettevõtete standarditele käitumise ja annab väljundi organisatsioon või ettevõte maailmaturul.