Äriprotsesse

3. jagu GOST R ISO 19439 (muudetud 2008 dokumendi kasutusele Vene Föderatsiooni 01.01.2010, on identne ISO 19439: 2006) defineerib mõiste "äriprotsesside", mis on laenatud ja vastab rahvusvahelistele standarditele ENV 12204: 1996 ja ISO 15704: 2000. Need dokumendid tõlgendada mõistet "äriprotsesse" või "äri protsessi", nagu kogumik erinevaid tegevusi, mis on osaliselt paigaldatud ja mille eesmärk on saavutada teatud soovitud tulemus. Samuti reguleeritakse mõiste "ettevõte" või "Enterprise", nagu üks või mitu organisatsiooni, mille missiooniks ja sõnastada eesmärgid ja eesmärgid, mis on tingitud müügi tooteid või teenuseid.

Ettevõtte tegevus hõlmab eri tootmistegurite. Nendeks kapitali, inimressursid, energeetika, info ja tööriistu. Seega tõhusust äri sõltub personali, vahendeid, materjale, energeetika, info ja tootmisvahendeid. Selle tulemusena äriprotsesside peaks organisatsioon luua väärtust sisemised või välised kliendid, mida loetakse ja hinnatakse nii kasulikkust. Saavutamine teatud tulemuste toimub lahendada mitmeid loogiliselt üksteisega seotud või mõnikord järjestikku.

Protsess lähenemine võimaldab korraldada haldamise omavahel tegude pidevalt optimeerida kogu protsessi, siis on lihtne tuvastada iga probleemi ja kaotada liigsed, vähendada jäätmete ja üldkulusid, parandada tulemuslikkust. Sel äristrateegia hõlmab arengu ärimudel, kus loogiliselt selgitab põhilisi äriprotsesse, luues ja klientide varustamine toodete või teenuste, mis on majandusliku, sotsiaalse või muu väärtus. Ainult juuresolekul selge organisatsiooniline struktuur ja teatud reeglite teha ressursside optimaalne kasutamine, mille eesmärk on täita eesmärke.

Kõik äriprotsesse jagunevad kolme põhitüüpi. Et kontrollida hulka strateegilise juhtimise ja juhtimine. See toimib logistika, tootmise või teenuste turustamine ja müük. Toetamine äriprotsesse tuleb pidada personali juhtimise, tehnilise teeninduse ja toega, raamatupidamine, haldus- ja majandustegevust. Keerukuse tõttu organisatsioonide, seal on palju erinevaid lähenemisviise luua ärimudeleid. Nad võivad keskenduda oma äritegevuse ja / või äritegevust, aga üldised arengusuunad soovitatakse lisada infotehnoloogia. Näiteks kasutamine arvutite võrku hakata võtma korraldusi ja on näide sellest, kuidas kasutatakse infotehnoloogiat koordineerida tootmistegevusest.

Praeguseks on SRÜ riikide, sealhulgas Venemaa, kõige populaarsem (kasutatakse rohkem kui tuhande ettevõtete) tarkvara toote, mis hõlbustas loomine äriorganisatsiooni arhitektuur on Business Studio, mille on välja töötanud Vene firma SC "Kaasaegsed juhtimine." Tänu äriprotsesse kergesti dokumenteeritud. Operatsioonisüsteem on Microsoft Windows. Viimane (praegune) versiooni 3.6 Business Studio ilmus märts 2011. Programm kasutab SADT metoodika, mis koosneb struktuurse analüüsi ja disaini. Struktureeritud analüüs ja disain Tehnika võimaldab kiiremini ja lihtsamalt, kui arengut kogu organisatsiooni juhtimissüsteemi ja arengut, rakendamist ja ajakohastamist QMS.

Business Studio toodet kasutatakse suunatud projekte ümberkorraldamist äri, optimeerimise ja reguleerimine äriprotsesse, rakendamise ja sertifitseerimise QMS võtta kasutusele integreeritud infosüsteemid. See aitab kujundada ja optimeerida äriprotsesse, lisaks arendada organisatsiooni struktuuri (sh personali), hallata dokumente, rakendada QMS mahu nõuetele GOST R ISO 9001 (2008 versioon), teostada rakendamise ja toetust infotehnoloogia.