Ise kasvataminePsühholoogia

Inimsuhete konflikti: puhul. Tüüpi konflikte. Lahendusteed inimsuhete konflikte

Kahjuks inimesed ei ole alati suutnud rahulikult lahendada kõik vaidlused ja arusaamatused. See on sageli üsna eikuskilt on inimsuhete konflikti. Mis on põhjus, miks see juhtub? Millised on nende lahendusviise inimsuhete konflikte? Kas ma saan neid vältida ja elada elu, mitte ei läheks vastuollu kellegagi?

Mis on konflikt?

Konflikti - see on üks viis, kuidas lahendada probleeme ja konflikte, mis tulenevad vastastikmõju üksikisikute või inimrühmade. Samal ajal saadab teda negatiivseid emotsioone ja käitumist väljaspool norme aktsepteeritakse ühiskonnas.

Konflikti ajal kummagi poole hoiab ja kaitseb vastupidist seisukohta seoses üksteisega. Ükski vastased ei taha mõista ja aktsepteerida arvamust vastane. Konfliktiosalisel võib olla mitte ainult üksikisikuid, vaid ka sotsiaalsete rühmade ja riik.

Inimsuhete konflikti ja selle funktsioonide

Kui huvid ja eesmärgid kaks või enam inimest konkreetsel juhul, kulude ja iga pool püüab vaidlust lahendada nende kasuks, on inimsuhete konflikti. Selle näide olukorrast - tüli mehe ja naise vahel, vanema ja lapse, ja pea ori. See tüüp konflikti on kõige levinum ja kõige tavalisem juhtudel.

Inimsuhete konflikti vahel võib esineda nii tuttav ja pidevalt suhelda inimestega ja inimeste vahel, kes näevad teineteist esimest korda. Sel juhul suhte uuritakse vastased näost näkku, isikliku vaidluse või arutelu.

Etappidel inimsuhete konflikti

Konflikt ei ole ainult vaidluse kahe osapoole vahel, mis tekivad spontaanselt ja ootamatult. See koosneb mitmest etapist protsessi järk-järgult kasvab ja tugevnemist. Põhjused inimsuhete konflikte mõnikord võib koguneda üsna pikka aega, enne kui kanduda avatud vastasseisu.

Esimeses etapis konflikt on peidetud. Sel ajal ainus küps ja moodustavad vastandlikud huvid ja vaated. Selles konfliktis mõlemad pooled usuvad, et nende probleemi saab lahendada läbirääkimiste teel ja arutelud.

Teises etapis konflikti osapooled on teadlikud, et rahumeelsete vahenditega erimeelsuste ületamiseks ei õnnestunud. Niinimetatud pinge, mis suurendab tugevust ja üha.

Kolmas etapp iseloomustab alguses aktiivset tegevust: vaidlused, solvangute, levitada negatiivset informatsiooni vaenlase otsimine liitlasi ja mõttekaaslaste. Sel juhul poolte vahel koguneda vastastikuse meeldi, viha, viha.

Neljas etapp - lahendamise protsessi inimsuhete konflikte. Ta võib lõppeda osapoolte leppimist või rebend suhteid.

Tüübid inimsuhete konflikte

On palju klassifikatsioonid inimsuhete konflikte. Need jagunevad vastavalt tõsidust, muidugi kestus, mastaabis kujul ilming, kavatsetud tagajärjed. Kõige tüüpilisemad inimsuhete konfliktid erinevad nende põhjused.

Kõige tavalisem on huvide konflikt. See juhtub siis, kui inimesed on erinevalt plaanid, eesmärgid, kavatsused. Näiteks järgmine olukord: kaks sõpra ei suuda kokku leppida, kuidas veeta oma aega. Esimene tahab minna kinno, teine tahab lihtsalt jalutada. Kui ükski neist ei taha järeleandmisi teha teiste, ja ei saa jõuda kokkuleppele, võib esineda huvide konflikt.

Teist liiki on väärtus konflikte. Nad võivad tekkida juhul, kui osalejad on erinevad eetilised, filosoofilise, religioosse ideid. Parim näide seda tüüpi vastasseise on põlvkondadevahelist lõhet.

Role konfliktid - kolmas liik inimsuhete vastasseise. Sel juhul on põhjuseks rikkumise tavaline käitumisnormide ja reeglid. Sellised konfliktid võivad tekkida näiteks organisatsioonis, kui uus töötaja keeldub kehtestatud järjekorras meeskond.

Põhjused inimsuhete konflikte

Põhjused, mis provotseerida konflikte esiteks on piiratud ressursse. Seda saab näiteks televiisor või arvuti kogu perele, teatud summa raha boonused, mis jagunevad kõik osakonna töötajad. Sel juhul inimene võib saavutada tema ainus kulul teise.

Teine põhjus konflikti areng on omavahel seotud. See võib olla seotud ülesanded, volitused, ülesanded ja muid ressursse. Niisiis, organisatsioonis projekti osalejad võivad hakata üksteist süüdistada, kui mingil põhjusel ei saa seda mõistnud.

Provotseerida konflikte erinevusi inimeste jaoks seisukohti, et mõista neid või muid asju viisil käitumine ja suhtlemine. Lisaks põhjus vastasseise võib saada isikuomaduste isiku.

Inimsuhete konfliktid organisatsioonis

Peaaegu kõik inimesed suurema osa oma ajast tööl. Käigus ülesannete täitmiseks töötajate hulgas on sageli vaidlusi ja vastuolusid. Konfliktid inimestevahelised suhted, mis esinevad organisatsioonid, sageli takistada firma tegevuse, halvendada lõpptulemust.

Konfliktid võivad tekkida organisatsioonid nii töötajate vahel paiknevad samas asendis ja vahel alluvate ja ülemuste. Konfliktide põhjuste võivad olla erinevad. See nihkumise kohustusi üksteisele ja tunne ebaõiglase kohtlemise käsiraamatute ja sõltuvus töötajate tuleneda üksteist.

Provotseerida konflikti organisatsiooni ei saa lihtsalt erimeelsused tööpäeva hetki, kuid ka kommunikatsiooni probleemid, isiklik vaen kolleegide vahel. Enamasti vastasseisu saab lahendada läbirääkimiste teel töötajad oma. Mõnikord inimsuhete konflikti juhtimise võtab juht organisatsiooni, ta avastab põhjustel ja püüab lahendada probleeme. See juhtub, et tehing võib lõppeda vallandamine üks konflikti.

Inimsuhete konflikte abikaasad

Pereelu nõuab pidevat lahendus igasuguseid igapäevaelu probleeme. Väga sageli abikaasad ei jõua kokkuleppele teatud küsimustes, mille tulemusena inimsuhete tekib konflikt. Näited: abikaasa tuli töölt koju hilja, mu naine ei ole aega süüa õhtusöök, abikaasa määrdunud sokid hajutatud korteris.

Oluliselt teravdada konflikte rahalisi probleeme. Paljude tülid saaks vältida, kui iga pere oli piisavalt raha. Mees ei taha aidata oma naise pese nõusid - osta nõudepesumasin, tekib vaidlus, mille kanal vaatab - see ei ole oluline, võtame teise TV. Kahjuks kõik ei saa endale lubada.

Iga pere valib oma strateegia resolutsiooni inimsuhete konflikte. Keegi kiiresti annab viis ja läheb lepitusmenetluse mõned võivad elada kaua seisundis tülisid ja mitte üksteisega rääkida. On oluline, et rahulolematus ei kogunenud, paar leidnud kompromissi, ja kõik probleemid on lahendatud nii kiiresti kui võimalik.

Inimsuhete konflikte rahva eri põlvkondade

Konflikti "isade ja laste" võib näha laia ja kitsa mõttes. Esimesel juhul toimub ühe pere teine on projitseeritud ühiskonnale tervikuna. See probleem on olemas kogu aeg, see ei ole uus meie sajandil.

Põlvkondadevahelist lõhet on tingitud eriarvamusi, suhtumine, normid ja väärtused noored ja üle suguküpsus. Kuid see erinevus ei pruugi tekitada konflikti. Selle põhjuseks võitlus põlvkondade soovimatus mõista ja austada üksteise huve.

Põhijooned inimsuhete konflikte põlvkondade seisneb selles, et nad on palju vastupidavamad ja ei arene mingis etapis. Nad võivad aeg-ajalt kaovad ja jälle purskama uue jõu korral terava rikkumise poolte huve.

Et teie pere ei mõjuta konflikti põlvkondade, peate pidevalt näidata austust ja sallivust üksteise. Vanad inimesed tuleks sageli meeles pidada, et nad olid kunagi noor ja ei taha kuulata nõu, kuid noored ei unusta, et ka nemad on aastaid vanem.

Kas on võimalik elada elu, mitte ei läheks vastuollu kellegagi?

Vähesed inimesed nagu pidev sõimu ja tülid. Paljud inimesed unistavad elada, mitte kunagi kellegagi ilma vastuolulised. Kuid see meie ühiskonnas praegu on võimatu.

Alates varasest lapsepõlvest mees on vastuolus teised. Näiteks lapsed ei jaga mänguasi, laps ei kuula oma vanemaid. Noorukieas on sageli esimene koht seisab põlvkondadevahelist lõhet.

Kogu elu on meil aeg-ajalt oma huve kaitsta, et oma süütust tõestada. Sellisel juhul ei oleks ilma konflikti. Meil on võimalik ainult vähendada konflikte miinimumini, püüdke mitte alistuma provokatsioonide ja vältida vaidlusi ilma mõjuva põhjuseta.

Käitumisreeglid konfliktiolukorras

Kui konflikti mõlemad pooled tahavad lahendada nii kiiresti kui võimalik, samal ajal saavutada oma eesmärke ja saada, mida nad tahavad. Kuidas peaks käituma sellises olukorras väärikalt välja?

Esiteks, sa pead õppima, et eraldada raviks, kellega oli erimeelsusi, enamik probleeme, mis tuleb lahendada. Ärge alustage solvata oma vastasele, et saada isiklikke, püüame hoida madalat profiili ja vaikne. Väidab kõik oma argumendid, proovige panna ennast koht vaenlase ja pakkuda talle üles oma koht.

Kui märkate, et hakkate kaotada oma tujusid, küsi tema kaaslane pausi rahuneda natuke ja maha jahtuda ning seejärel jätkake showdown. Sest kiire lahendus probleemile on vaja näha konkreetne eesmärk ja keskenduda sellele, kuidas seda saavutada. Oluline on meeles pidada, et igal konflikti olukorras on vaja kõigepealt hoida suhteid vastane.

Meetodid väljumise konflikti

Edukaim väljumise konflikti olukorras on leida kompromiss vastandpoolusteks. Sel juhul on pooled nõustuda kõigi jaoks vastuvõetav lahendus vaidluse pooled. Kas pole arusaamatusi ja segadust vastandatud.

Kuid mitte kõikidel juhtudel on võimalik saavutada kompromiss. Väga sageli tingitud konflikt on sunnita. See valik on kõige tüüpilisem tulemusi konflikti, üks osalejatest on turgu valitsev seisund. Näiteks juht jõud alluv teha nii, nagu ta tahab, või vanem ütleb oma lapsele teha oma äranägemise järgi.

Selleks, et vältida konflikti, Tugevneda, võite proovida tasandada seda. Sel juhul on isik, kes on süüdistada, nõustub etteheiteid ja kaebusi, püüab põhjendada oma tegude eest ja teod. Kasutades seda tehnikat välja vaidlus ei tähenda, et konflikti on arusaadav ja mõistis viga. Just praegu, kui süüdistatav ei soovi sattuda konflikti.

Tunnista oma vigu ja kahetsus on teine viis, kuidas lahendada inimsuhete konflikti. Näiteks sellise olukorra: laps on kahju, et ei tundide ettevalmistamiseks ja sai pagan ja tõotab vanemad jätkuvalt teha oma kodutöö.

Kuidas vältida inimsuhete konflikte

Iga inimene peaks alati meeles pidama, et absoluutselt ühtegi argumenti on parem vältida kui tegeleda selle tagajärjed ja luua purunenud suhted. Mis on vältida inimsuhete konflikte?

Kõigepealt pead ülempiir nende kokkupuutel potentsiaalselt vastuoluliste inimestega. See võib olla ülbe, agressiivne, saladuslik isikupära. Kui täielikult peatada suhtlemisel selliseid inimesi ei ole võimalik, püüa ignoreerida provokatsioonide ja alati jääda rahulikuks.

Selleks, et vältida konflikte peame õppima rääkima kellegagi, proovige jõuda igaüks, austama vastast ja väljendada oma seisukohta selgelt.

Mõnes olukorras sa ei tohiks sekkuda?

Enne sõlmida konflikti kui teil on vaja mõelda väga hästi seda vajavad. Väga sageli inimesed hakkavad sorteerida asju teha nendel juhtudel, kui see on absoluutselt ei ole mõtet.

Kui teie huve otseselt ei mõjuta, ja kohtuvaidlusega, siis ei saavuta oma eesmärke, on üsna tõenäoline, ei ole mõtet tegeleda inimsuhete konflikti. Selle näiteks olukord: bussis dirigent hakkab tüli reisija. Isegi kui sa säilitada oma positsiooni ühe vaidluspooltest ei sekku nende konfliktide ilma mõjuva põhjuseta.

Kui näete, et tase su vastane on täiesti erinev sinu, mis tähendab, et tegeleda arutelu ja arutelu selliste inimestega. Sa ei saa kunagi tõestada oma süütust loll mees.

Enne kui lüüa konflikt, peate hindama plusse ja miinuseid kaaluda tagajärgi see võib tuua, kuidas muuta oma suhet vastane, ja kui sa tahad seda, kui tõenäoline on see, et kohtuvaidluses, on sul võimalik saavutada oma eesmärke. Samuti suurt tähelepanu tuleks pöörata oma emotsioone ajal ohtu tüli. Võib-olla peaksime rakendama taktika konflikti vältimiseks, veidi jahtuda ja hoolikalt mõelda olukorra.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.birmiss.com. Theme powered by WordPress.