Konosuke Matsushita: lühike elulugu ja ajalugu edu

Juhtkond on haruldane leida absoluutne asutus, kuid seal on isik, et igaüks, ilma eranditeta, on ainult imetlust ja lugupidamist. See Konosuke Matsushita. "Edu põhimõtted" formuleeritud käesoleva Jaapani ärimees, ja täna on oluline äri kogu maailmas. Ta elas hämmastav elu, mis oli täis väsimatu töö, võitude ja ebaõnnestumisi ja lõputu optimismi ja usku inimesed. Me teile rääkida, kuidas poiss vaese pere võiks saada asutaja miljardi dollari äri ja põhimõtted edu.

raske lapsepõlv

Suures Jaapani pere 27. november 1894 poiss sündis - Konosuke Matsushita. Ta oli üheksas lapse üsna jõukas pere. Tema isa oli maaomanik ja omanik väikeses talus külas Vasamura. Aga kõik kukkus ühel hetkel - pea pere on teinud mõned väga riskantne ärikogemused ja peaaegu koheselt läks pankrotti. Mul oli müüa kogu vara, talu ja liiguvad väike korter linna. Poiss oli siis ainult 4 aastat. Perekond kuidagi ots otsaga kokku tulla, Konosuke isegi läksin kooli. Aga kui ta oli 9-aastane, otsustas perekond, et poiss peaks tööd alustama. Tema lavastatud praktikant poes Osaka, kes müüs Söe viidud. Aasta hiljem, poodi läks pankrotti, kuid Konosuke juba mõned kogemused ja kiiresti uue töökoha leidnud kontoris, et müüdud jalgrattad. Neil päevil oli luksus objekt, ja mõned esemed tehtud otse müügikohas, kus poiss õppinud masin poe ja hakkas otsima tihedalt äri. Lühikese aja Konosuke kaotanud mitu venda ja ema ning hiljem oli ta ainus ellujäänud laps perekonnas.

Alustage tööelu

Aastal 1909, Konosuke Matsushita paigutatud oma esimese tõelise kontoris, ta sai assistent elektriinsener firma, "Osaka Electric Light". Elektri neil päevil oli väga paljutõotav sektori ja noorte soodne ka. Ta usinalt mõista tarkust töö elektrik, Konosuke paar aastat saab mõne lisaseadmeid. Aga ta püüab rohkem, õhtul ta kirglikult antud leiutisi. Ja luua mudel pesa lootuses lüüa tema boss, kuid ta võttis seda seadet väga kergelt. Selleks ajaks, noormees sai abielus ja tunda suur vastutus heaolu oma perele. Kell 22, nimetati ta inspektor. Konosuke kuid leiab, et see ei ole piisav.

Major otsuse elus

Vaatamata kasvu, Konosuke Matsushita otsustas lahkuda firma "Osaka Electric Light" ja alustada oma äri. 15. juuni 1917, ta avas oma firma Matsushita Electric kapitali $ 50. Koos oma naise ja tema vend keldris oma maja, siis ta avas väike kauplus müüb elektriseadmete ja laskemoon lambid oma leiutise. Esimese müük läks pahemaks, kuid äkki olukord on päästnud suur, et varuosade fännid. Raha teenimine, Konosuke renditud kahekorruseline maja ja avas suure pood ja kauplus, kus ta müüb erinevaid seadmeid, sealhulgas mitmeid tooteid oma leiutise. Otsid uusi võimalusi tootmise laiendamiseks Konosuke juhib tähelepanu elektrofary jalgratas. Selle uuendusliku kahesuunaline adapter ja plug kasum tohutu populaarsuse ning pärast 7 aastat Matsushita hakkab ehitama oma esimese tõelise taim.

Edukas ettevõtja ja juht

Esimestel aastatel äri, Konosuke Matsushita näitas ennast andekas juht. Välja arvatud, et ta sätestatud tööl 100%, ta teadis, kuidas motiveerida oma töötajaid sama kogutulu. Ja ta oli tõeline elegantsi uusi ideid ja võimalusi. Vaadake ise, et mõned on isegi täiesti täiuslik toode, siis peaks ikka olema võimalik müüa. Nii ta loodud müügipunktid erinevates linnades ja seejärel avatakse ja jaeketi müüa oma tooteid. Hilistel 20-ndate Konosuke loob uut tüüpi ettevõte, mille peakontor ja suur hulk filiaale üle kogu riigi. Ka sel ajal, ta mõistab, et tulevikus kaubamärkide ja loob esimese riikliku kaubamärgi tema mure. Siis tekib teiste, tuntud Panasonic ja Tehnika. Pärast sõda, Matsushita mõistab, mida ta võtab, et sisestada rahvusvahelistel turgudel ja järeldab koostööleping "Philips" tootmiseks televisioon ja raadio. Pärast mitmeid reise USAs ja Euroopas, juht otsustas Mul oli vaja alustada oma teadusuuringute ja innovatsiooni büroo, et hiljem aitas ettevõtetel kõrvale paljud tema konkurendid. Tema intuitsiooni võimaldas tal viia läbi mitmeid edukaid ühinemiste ja ülevõtmiste, isegi näiliselt lootusetu juhtudel JVC ettevõte. Kui töö käigus Matsushita võtab oma põhimõtteid äritegevust ja saavutada edu.

Key verstapostid elulugu

Täna, Konosuke Matsushita, lühikese biograafia mida võib kirjeldada ühe sõnaga - edu, tunnustatud geenius juhtimine, looja maailma suurimaid korporatsioone, maailma ta fantastiline näide raske töö ja pühendumusega. Kui te vaatate oma teed tippu, näed edasiliikumise ja pidev areng. Lühidalt tema elulugu koosneb järgmistest tähtsamaid samme ja otsuseid:

- 1918. Loomine Matsushita Electric.

- 1923. Running mitmeid uuenduslikke tooteid, mis on toonud kaasa läbimurde konkurentsi.

- 1927. Käivitada National brändi.

- 1931. Käivitamine raadioseadmete.

- 1933. Kasutuselevõtt jagatud organisatsiooniline struktuur ettevõte.

- 1934. Avamine Koolitus- ja arengut.

- 1935. Võrgustiku loomine müügi-ja jaemüük kauplustes.

- 1952. Lepingu "Philips".

- 1959. Avamine jaemüük kauplustes kodumasinaid.

- 1959. Panasonicu küsimus;

- 1961. Tagasiastumise.

- 1963. Rahvusvaheline tunnustuseks firma Matsushita Electric.

- 1964. Tagasi ettevõtte positsiooni kommertsdirektor.

- 1964. Hoiatus Company emissioonist personaalarvutid.

- 1973. Vanaduspensionid ja konsultant tööd.

- 1980. Käivitada kaamerad.

- 1989. Surm. Private riik - peaaegu 250bn jeeni.

edu põhimõtted

Juhtimine ja äri on mõned tõeline guru ja üks neist, muidugi, Konosuke Matsushita. edu põhimõtteid, et ta sõnastas lihtne, kuid geniaalne. Oma erinevate tööde ta deklareerib mitu postuleerib, kuid kõige kuulsam on järgmised 7 põhilised seadused:

1. Eesmärk äri - üldkasulikku tööd. Ja ärge kasumit teenida, see on paljude ettevõtjatega. Matsushita ütles, et ettevõte peab vastama ühiskonna vajadustele ja olla sotsiaalselt oluline ja vastutab.
2. Peamised ettevõtte väärtused - ausus ja eetilisus. Nad on sisemiselt jagatud kõik meeskonnaliikmed.
3. Edu - on koostöö, meeskonna sada protsenti, et saavutada ühine eesmärk. Iga meeskonnaliige peab tundma, et strateegiliste eesmärkide ettevõtte kasumlik ja sulgege see, ainult siis ta läheb kõik välja töötada.
4. Pidev täiuseotsingut. See peaks kehtima ka tootmisprotsessi ja toodete ning inimestevahelised suhted.
5. Viisakus ja tagasihoidlikkus. Matsushita ise oli kehastus seda põhimõtet. Näiteks kogu oma elu ta lendas tavalise regulaarlendudel, kuigi see võiks endale ise laeva.
6. Loodusega kooskõlas. See ökoloogilise ja moraalne aspekt äri.
7. Täname äri. Konosuke ütles, et sa peaksid alati öelda aitäh töötajatele töö, mida nad vajavad tunnustust ja toetust.

ärimissioon

äri filosoofia oli toodud mitu tk Konosuke Matsushita. "Business missiooni" - raamat, kus ta selgitab lihtsas keeles, kuidas ehitada firma nullist, kuidas ehitada suhteid töötajatega ja nad ei erine peamised põhimõtted ettevõtluse. Neile ta sisaldub avaliku teenuse terviklikkust, absoluutne ausus ja raske töö. Kuid ta ei eita vajadust kasumit teenida, kuid usub, et see ei tohiks olla eesmärk omaette. 53 peatükki, ta räägib oma kogemuste luua edukat äri.

huvitavaid fakte

Konosuke Matsushita, kelle elulugu on täis ebatavalisi sündmusi ja tegevusi, sai kõige rikkad ja eakate ärimees Jaapan ajal tema surma. Kuid ta 1919. aastal oli sunnitud pantima kõik tema omandit, sealhulgas riietus, et päästa oma äri. Ajal Teist maailmasõda tehase Matsushita Electric toodetud laevade ja lennukite vineerist ja nad edukalt täita võidelda missioonidel.

Tunnustamine ja ülevaateid

Ülemaailmse tunnustuse tuli omanik 1963, mil maailma juhtimise konverentsi, ta sai nimeks klassikaline juhtimine. Iga ettevõtja tänases maailmas, luua oma äri, raamatut lugeda Konosuke Matsushita "ärimissioon". Kommentaarid selle töö maailma äriringkondades on väga meelitav. Lugejad märkida lihtsus ja esitlemise ja harmooniline filosoofia Matsushita. Tema kogu tee ja väljavaated läbi imbunud sügav usk äri terviklikkuse ja pühendumist võidu ja visadust.