Riskijuhtimine: potentsiaalne kahju kontrollisüsteem

Peamiseks eesmärgiks tahes äri on saada võimalikult suur kasum minimaalse riskiga. Kontrollisüsteem nimetatakse potentsiaalsete kahjude juhtimine. See koosneb kahest allsüsteemist - rajatis juhtimise ja kontrolli suhtes. Riskid tulenevad investeerimistegevusest või protsessi vaheliste majandussuhete majandusüksused, kontrollivad.

Spetsialistid, kes tegelevad riskijuhtimisega - teema.

Riskijuhtimisdivisjon erinevaid funktsioone:

- prognoosimine ja planeerimine, on arendada tegevusi, mis võimaldavad säilitada riskitaseme piires kava;

- organisatsioon - loomine eriline struktuur ettevõtte hallata riski;

- motivatsiooni - stiimulite süsteemi spetsialistid tõhusa kohaldamise Haldusotsustest;

- kontrolli - analüüs sekkumiste tõhusust, et vähendada riski taset;

- määrus ja koordineerimine - kohandamine programmide ja nende rakendamise tõhusa delegatsiooni ja ülesannete jaotus.

On mitmeid meetodeid kontrolli risk. Riskijuhtimine kasutab neid sõltuvalt ülesanded:

- kui riskitase on liiga kõrge, kõige tõhusam meetod on kohaldada jätmine;

- kui on olemas võimalus, et vähendada seda, siis rakendatakse mitmekesistamise ja maandamiseks, kapitali ja kvaliteedijuhtimise;

- võimalik osaline või täielik riski ülekandmine, näiteks kindlustusselts;

- vastuvõtmise meetod hõlmab teket reservi või kindlustuse raha või rakendada muid viise, et võite kaotada võimalikud ohud.

Tüüpi riske saab:

- strateegiline, mis põhineb pikaajalise arengu ettevõttes;

- tegevuskulud, mis tulenevad otseselt protsessi projekti rakendamise või majandustegevus;

- finants-, konjugeeritud kahjumi;

- maine- staatuse määramise ettevõtte turul.

Sõltuvalt nende hulgast, ning moodustavad eraldi kategooria mõiste. Näiteks finantsriskide juhtimise kasutada investeeringuid ja on aluseks toimimist erinevate krediidi- ja finantseerimisasutused.

Prioriteetsed riskijuhtimise määratakse sõltuvalt üldhinnangu välise ja sisemise tegureid, mis mõjutavad potentsiaalseid riske tegevuses konkreetse ettevõtte.

Peamine eesmärk on riskide juhtimine tunnustamise ja liigitus riske, valik tööriistu ja meetodeid kindlustus neilt nende minimeerimise või täielik loobumine projektide kui on suur tõenäosus märkimisväärset kahju. Tõhusa riskijuhtimisega on suur platvorm edukas ja kasumlik ettevõtte arengusse. Seetõttu on vaja maksta maksimaalset tähelepanu! Nüüd saate rääkida mõned põhiandmed, mis aitavad teil liikuda õiges suunas.