Turundusplaan

Marketing tööstusettevõte hõlmab küsimusi, mis on seotud turu-uuringud, turundus planeerimine, uute toodete, jaotus valmistoodete turunduskommunikatsiooni, kaupade hinnas, samuti organisatsiooni juhtimise ja kontrolli kõik need funktsiy.Odnim peamisi probleeme turundus on teha turundusplaan mis võimaldab teil koordineerida kõiki tootmise tegevuse optimeerimiseks ja suurendada majanduslikku kasu - see on sisuliselt ja vajadust s rakendamise plana.Marketingovy kava sisaldab järgmisi etappe:

- olukorra analüüs;

- Eesmärkide seadmine ja turustamise eesmärgid;

- arengu strateegia;

- töötada välja tegevuskava;

- määratakse kindlaks piirväärtuste

Uurigem iga etapi podrobnee.Snachala vaja teostada olukorra analüüs. Mida ta meeldib? Üldjuhul tuleb esmalt ülevaate jooksva turustusaasta olukorda. See planeerib arendaja kirjeldab hetkeseisu kauba tööstusettevõtete turul. Peaasi selles etapis - peavad olema objektiivsed. See osa sisaldab ainult teavet toote tööstusettevõte, vaid ka konkurendid, oma positsiooni, oma toodet, ja kirjeldab ka kõige olulisem mõjutavaid suundumusi mängijat rynke.Dalee peaks läbi SWOT-analüüs, kus on vaja kaaluda tugevaid ja nõrku külgi toode pool samuti väliste võimaluste ja ohtudega. Seejärel olukorra analüüsimiseks on vaja puudutada peamisi eesmärke ettevõtte ja tööstustoodang probleeme. See siin kirjeldatud kõike, mis on seotud toodete tootmiseks: milliseid ülesandeid tööstusettevõte on seadnud tootmise, kas see on selles suhtes probleeme ja t.p.Vtoroy oluline element turundusplaan nimega "eesmärgid ja turustamise eesmärke." On ilmselge, et need on omavahel seotud, kuna probleemi - jätkamine eesmärke. Tavaliselt on eesmärgiks midagi Üldiselt ei ole väga spetsiifilised, näiteks turuosa suurenemine teatud protsent. Aga probleem, vastupidi, peaks olema võimalikult konkreetsed: et peaks äriettevõte, et tagada, et see turuosa vyrosla.Marketingovy kava hõlmab erinevaid strateegiaid, mis on kolmas etapp tema. See on väga oluline punkt, mis määrab suures edu või ebaedu toote tulevikus. Seal on olemas ka selle etappe:

- tuleb määratleda sihtturg ;

- läbi viia põhilised positsioneerimise;

- arendada hinnapoliitika;

- arendada levitusstrateegia (toote levitamine);

- arendada välja kommunikatsioonistrateegia.

Pärast arengu strateegia turustamise Koostada tuleks kirjeldus tegevuskavadega (neljas etapp). See lõik - loogiline jätk arenenud liiki strateegiaid, nagu siin on kirjeldatud (nii) igasugune tegevus, mis kavatseb võtta tööstusettevõte. Tegevuskava maalib viisil kehastus strateegia, millal ja mida tehakse, kes teevad ja t.p.Lyuboy turundusplaan peab lõppema punkt "Control". See määrab kindlaks peamised tulemused, mis peaksid tööstused saavutada aja jooksul. See on nende arvude esindajad tööstusettevõtetele kontrollida olemasolevate ja kavandatavate eesmärkide ja vajaduse korral teha korrektirovki.Marketing tööstusettevõte ei piirdu arengu turundusplaan, vaid vastupidi, sest see oli koostatud ja lõbu algab - selle rakendamise realiseerimine .

Kirjeldatud etappide arendada turundusplaan on kohaldatav mitte ainult tööstusettevõtted, vaid ka mis tahes äriline üksus ei tegele kaupade tootmine - kaubanduse, teenuste osutamisel, töötab.