Ametlik ja mitteametlik liidrid meeskond, rühm, organisatsioon

Kui tegemist on mis tahes meeskond - rühm õpilasi ülikoolis või töötajate töökohal, on alati määratud isik eestvedaja rolli. See võib olla vanem, juhtkonda, kes on vastutav kõikide ja määrab suuna protsessi. See mees on liider formaalne, mis on õnnistatud asutuse ametnik. Aga on selline liider esineb - mitte see, kes peab viima, ja need, kelle jaoks hea meelega minna? Kuidas on mitteametlik liider, mida omadused tal? Räägime siis selles artiklis.

Juhtimine ja organisatsioon

Mõtle nagu laps. Mängib eakaaslastega tänaval, tead intuitiivselt, kes on algataja meelelahutust lollusi. See isik võib olla targemaid teiste hulgas lapsi, kuid siiski kõik firma aru, et see oli ta - ideoloogiline innustaja ja organiseerija ning mõnes mõttes üritab teda imiteerida. See on näide sellest, mis on mitteametlik liider - inimene, kes ei pea pealkirja nominaalne, kuid võime edukalt organiseerida, juhtida ja viia protsess lõpule, ja kes teab, ja osavalt kasutab kvaliteedi teiste meeskonnaliikmetega.

Nominaalne ja reaalne kontroll

Noorukieas inimesed silmitsi teistsuguse juhtimisega - hinnatud. Mitteametlik grupi juht ei nõua valimiste meeskond intuitiivselt teab ja tunneb, et see inimene viib kõigile. Pidulik juht valitakse. Keskkoolis ja kõrgkoole on vanem - üliõpilane, kes on seos õppejõud ja üliõpilased. Töötav meeskond - rühm töötajate võrdne positsioonis, pea on ka sageli valib "vanem", antakse vektor töö ja andes võimaluse tagasisidet tööprotsessi. Millised omadused peaksid ametlik juht, ja miks enamik ametlikke ja mitteametlikke juht ei saa olla esindatud sama isik?

Vahe nomilnym ja reaalse juhtimise

Selleks, et mõista, miks tõeline juhid on harva juhtivatel kohtadel, peate aru, mida omadusi on hinnatud kes nimetab ametliku meeskonna juht. Niisiis, esiteks, see on vastutus ja täpsus - ametliku korraldaja peab selgelt "kujul ja kellaaeg" teha vastus pead töö tulemused tööjõu. See inimene sageli on Karjeristile ja ei varja seda, ja ametiasutused, nähes seda soovi, siis areneb läbi auastmed ja on seega soov ära. Formaalne liider ei saa olla mees kõrgeima moraali põhimõtted - saavutamiseks oma eesmärke, mõnikord on vaja teavitada ametiasutuste umbes tegevuse kolleegidega aruande, mis toimub sees meeskond. Lisaks ametliku liider, kasutades oma positsiooni, saab tõendada oma paremus staatuse kolleegidega. Millised omadused on mitteametlik liider?

Millised on omadused tõeline liider?

See on kõige parem ette kujutada mitteametlik liider, keskendudes omadused eestvedajad on laste kollektiivne. Lapsed käituvad palju looduslikult kui täiskasvanutel, sest nad ei ole seotud ühegi kohustusi. Näiteks isik võib omada tasumata juhiomadused, kuid neid maha suruda, sest asjaolud (rahaline või muu). Lapsed midagi ei jälitab, nad lihtsalt mängivad lõbu.

Pea meeles, kes juhtis oma "jõugu", kui sa olid laps, mängides oma eakaaslastega? See mees ei ole selge füüsiline eelis, kuid ta oli tema sisemine tuum. Juht ei korrigeerita vastavalt kedagi, see on iseenesest ja on ainult nende endi tõekspidamisi. Seda tüüpi inimene kunagi imiteerida käitumist teistega, ja kuidas nad meeldis see või ei jäljendada. Selle väärtus - in looduslikkuse. Juht on selge väärtuste süsteem, mis ei muutu sõltuvalt olukorrast. Ta võitis usaldust tänu oma järjepidevuse ja kooskõla otsuste tegemisel.

Mitteametlik liider ka ei pea järgijaid, siis ei moodusta ring ümber ise eeskujuks. Ta pakub ideid, aga kui meeskond ei pidanud vajalikuks neid rakendada, siis ta ei kumarassa taotlusi. Pea meeles lapsepõlve: on ebatõenäoline, et veenda juht oma ettevõte mängivad konkreetse mängu. Kui ta midagi pakutakse, ja teine poiste keeldus ta lihtsalt muutunud idee.

Juhtimine täiskasvanute maailmas

Terviklik liider lapsepõlve ei pruugi enam olla nii, nagu täiskasvanud. Kuna me elame ühiskonnas, on meil kohaneda asjaoludel ja mõnikord "kurgu" enda soove. Kuid inimene tugevate juhiomadused ei lakka neid omada, isegi kui olukord areneb vastu. Vahepeal rolli ametliku ja tegeliku liider nii erinevad, et ristuvad üsna harva. Chief täiesti kahjumlik tõeline liider tüüri juures. Selline inimene ei ole alati järgima juhiseid, on ebatõenäoline, et teavitada kohta sõbrad ja mängida "oma" eest vastutav ja tema kolleegid ebaõnnestuda.

Või kujutage ette, et vanusegrupis koolis määratud mitteametlik liider. Kui on olemas võimalus vahele loeng muidugi mitteametlik liider tahavad seda kasutada, sest see ideoloogiline korraldaja ja otsin kõige tõhusamaid viise poomise läbi ise ja meeskond. Aga linnapea kõnealune otsus ei ole õige, sest see kahjustab õppeprotsessi.

Nii on olemas vastus küsimusele: "Mis saab liider - mitteametlik liider?". Sõprade ja kolleegidega, võib-olla, oleks ta saanud parima juhi ja soovitav, kuid ei saa öelda seoses tema ülemused ja tootmisprotsessi. Just sel põhjusel, et tark juht ei valib oma "parema käe" tõeline eestvedaja ja valib kandidaadi muid olulisi omadusi.

Kui mitteametlik liider meeskond - takistuseks

Sa pead aru saama, et tõeline liider on sageli revolutsiooniline sisimas. Ta armastab vabadust, võõras teda asutused, ta ei olnud ebajumalaid. Pole tähtis, mida ta teeb ja millisel positsioonil töötab - peamiselt on kuulata sisemist häält, mitte vajadustele tööprotsessi. Need omadused saavad teda ebasõbralik teenust. Kujutage ette, et meeskond on mees, kes on pidevalt õhutamine mehe (ja üsna edukalt) vahele paarid töölt lahkuma varem korraldada "Sabantui". Kui see isik on väärtuslik töötaja, siis peaksid võtma teda eraldi rolli organisatsioonis. Näiteks anda vastavad volitused teda oli kahjumlik murda protsessi tööle või õppima. Siis mässuliste oleks "ohjeldanud" ja võib avalduda ka teistes valdkondades.

Roll mitteametlikul liider

Miks sa vajad mitteametlik liider organisatsiooni? See küsimus on üsna naiivne, sest see mees on peamine inspiratsiooni ja teistele eeskujuks. See ei ole halb, mitte hea - nagu rollid. Ilma mitteametliku juht meeskond ei ole midagi hädavajalik, kuigi see on võimatu tunda rahaliselt. Ilma sellise "liimi" organisatsiooni liikmed tunnevad hajutatud ega ole kollektiivse ühikut. Kui rühm mingit ametlikku juht, grupi liikmed ei jaga ühist sihivektor. Kui tegemist on töö, siis ei ole reaalne liider on sageli näinud käive, inimesed on lihtne jätta töökohal korral isegi väiksemaid probleeme. Teiselt poolt, mitteametlik liider tugevdab meeskonda, inimesed tunnevad peaaegu perele. Ja mõnikord on kiire töötada mitte vähem rõõmu kui pärast tema kodus.