Distsipliin täita - see ... Definition, funktsioonid ja nõuded

Kui ettevõttel on mitu töötajat täidesaatva distsipliini küsimus vaevalt tõuseb. Leader on antud ülesanne - alluva täidetud. Mida teha, kui teie organisatsioon on suur ja koosneb osakonnad ja filiaalid? Sel juhul tulemuste distsipliini - see trudnoreguliruemy protsessi. Aga kõike saab teha, kui üks on korraldada organisatsiooni juhtimist.

mõiste

Distsipliin toimib - on protsess, kus töötaja või töötajate tellimuse täitmiseks, juhiste otsuseid ja korraldusi arenenud boss. Seda tüüpi distsipliini võib tuleneda käitumist autoritaarsete juhtide või reguleeritud ühiskondlik vajadus.

Ka käesoleva distsipliin võib mõista kui õigeaegse täitmise määratud ülesandeid ja asjatundlik lähenemine oma töö.

Väikestes ettevõtetes, lava distsipliini ja ei saa kasutada, kuna pea on võimalik jälgida oma alluvate ja anda juhiseid. Aga kui tegemist on suurte organisatsioonide kontrolli puudumine võib kahjustada toimimise tervikuna.

põhijooned

Töö- ja täidesaatva distsipliini iseloomustavad järgmised peamised omadused:

1. Kvaliteet töö. Nendeks täitmise põhinõudeid tööle, vastavalt kehtestatud parameetrite ja standardid, mille tulemusena saadakse tulemusena positiivseid tulemusi.
2. Tõhusust. Kuidas tulemuste kohta tulemus suhet täidesaatva ja ressursse.
3. Õigeaegsus. Ülesannete täitmise õigeaegselt kvaliteeti ohustamata töö.
4. Praktilisus. Niipalju kui tulemus töö võib rakendada ja olla kasulik ka tulevikus.

juhtimine

Distsipliin toimib - see on selgelt organiseeritud protsess, mis on moodustatud järgmiste algoritm:

1. Head teeb töötaja, muutub selge eesmärk ja nõuded, mis kõik veel tööd on teretulnud.
2. Määratud ajavahemikul.
3. Demonstreerimine tulemused tööd.

Üldiselt kava on lihtne: juht ütles - töötaja tegi. Aga me ei tohi unustada, et on olemas vaheetappide täita teatud tööd.

Kontroll VIP distsipliini on töötaja aeg-ajalt on esitatud aruanded ülesandeid. Praktika näitab, et töö aruanne, mis on esitatud lõpus ajastus, läbi palju hullem kui see, et kontrollitud tulemuslikkuse ajal kogu aeg.

Ettevõte võib kahjumit tõttu vale ülesannete täitmise ja nõuetekohase haldamise VIP distsipliini aitab vältida seda. Sest juhtimise sisaldama: teostamises kontrollisüsteemi toimimise jälgimine tähtajad, tagades meeskonnatöö, töötingimuste parandamine.

Suurendada distsipliini

Distsipliin täitmisel - protsess, mida saab parandada, kui juht maksab piisavalt tähelepanu teatud punkti. Enne uue töötaja, tööandja peab tagama oma professionaalsust, oskuste tase ja kogemused. Sa pead hoolikalt uurida selle omadused eelmise töö, samuti küsida mingeid kogemusi selles valdkonnas juba taotlejaga. On neid juhte, kes on arvamusel, et töö tuleb võtta inimesi ilma kogemus, sest neid lihtsam "Skulptuurid" õige asi. Võttes uue töötaja, siis peab arvestama kõiki võimalikke tegureid.

Muuhulgas on vaja taastada kord ettevõte:

1. Distsipliin. Distsiplinaarmenetlus töökohal peaks olema sama kogu meeskond ja mitte-täitmise reeglid tuleb trahve.
2. Mitmekülgsus. Iga töö on oma eripärad, nii palju eksperdid soovitavad luua meeskonna sees erinevad töötajate rühmad. Üks rühm teostab tööd vastavalt kehtestatud eeskirjadele, samas kui teine reguleerib tööde nõuete kohaselt.
3. Kvalifikatsiooni. Iga töötaja tuleks arendada. Seetõttu kogenud töötajaid, seda kõrgem tase kvalifikatsioon.

rikkumine

Mõelgem, milline oleks toime haldusõiguse distsipliini. Nende hulka kuuluvad:

• puudumiste;
• pidev hilinemine tööle hommikul ja pärast lõunat;
• välimuse kohta joobnud (alkohoolsed, mürgine, narkootikumide);
• loovutamise tööandja vara;
• ettevõtte vara seadusevastane omastamine;
• tahtlik kahju tööandja vara;
• varalahkunud töölt;
• kohustuste täitmist mitte sel määral, et kehtestatud reeglitele;
• ärisaladuse avalikustamine;
• eiramine tööohutuse eeskirju, mille tulemusena hädaolukorras või õnnetuse;
• keeldumise koolituse või läbides arstliku läbivaatuse, kui need on vajalikud kvalifitseeritud täitmist tööülesanded;
• ignoreerides juht dekreedid;
• sätete rikkumise töötaja süsteemis töösuhete;
• tahtliku täitmata jätmise tellimusi ja dekreedid.

meetmed

täidesaatva distsipliini meetmed võivad olla kas täpse või reklaam laadi.

Meetmed taastumise sisaldama:

• noomitus;
• märkus;
• töösuhte lõpetamise.

Distsiplinaarkaristuse määramisele, mis ei ole ette õiguslikud standardid vastuvõetamatu. Ühe süüteo eest tugineb ainult üks karistus. Tööjõu, saate teha ainult arvestust lõpetamise töölepinguga.

Meetmed hõlmavad edendamise materiaalsete ja immateriaalsete tegevust. Materiaalne hõlmavad lisatasusid makstakse erinevaid, kingitused. Immateriaalne - diplomid, auhinnad, autasud. Järjekord soodustavate meetmete organisatsiooni töötajad määrab pea.

Selleks, et mõista, mis etapis järgimine on täita distsipliini, on vaja läbi viia asjakohane analüüs jälgida personali töö ülesanded, vastavus, tööohutus eeskirjad jne Olles analüüsinud Sellistes olukordades on võimalik teostada teatud tegevused, mis distsipliini tugevdada meeskonna ...