Modern värbamise tehnikaid

Korralikult valitud personali - võti kõrge tootlikkus kogu meeskond. Kui unpointed detailidele värbamise tehnoloogia, siis on oht, et põhineb käive ning vähendada distsiplineerib ülejäänud kompositsioon. Et luua edukas, tihedalt meeskond, soovitame õppida põhi- ja mittetraditsiooniliste töölevõtmise viisi, mis hõlbustab elu ettevõtte juhtimine, samuti säästa aega ja närve manager värbamise.

Golden eeskirjad Tärgivaliku

Esimene mulje hageja, muidugi, mängib olulist rolli, kuid põhireeglid leida kandidaadid vabanenud ametikohale selged protseduurid personali valiku, mis on peamiselt kasulik kaaluda ise juht HR.

1. Määrata vabade töökohtade arv, mis vastavad strateegilised nõuetele edukaks arenguks oma äri.
2. Iga töö, määrata konkreetse positsiooni ja aste paneb vastutuse palgata töötajaid, vastutust, ülesandeid ja valmistavad ette nende rakendamise juhised.
3. Otsustage, kuidas te otsida kandidaate kasutades mitmeid meetodeid, sealhulgas mittestandardsete.
4. Valige, millised meetodid värbamise ja valiku personali te kavatsete kasutada ja esitama need taotlejad: esialgne intervjuu kandidaat telefoni, täites küsimustiku, juuresolekul kokkuvõte.
5. Master oskuste sekundaarse valiku. Pärast vaadates küsimustikud ja kokkuvõtted läbi küsitlust ja katsetamine taotleja.
6. Sellele järgneb otsuse uue töötaja töölevõtmisel ja lepingu allkirjastamise temaga.
7. Viimane punkt on areng kohanemise programmid uuesti sisestama töötaja ja selle edukas rakendamine.

Nagu näete, peamine värbamise meetod tähendab põhjalikku ettevalmistust intervjuu mitte ainult taotleja, vaid ka tööandja, kuid läbimõeldud otsing taotlejate oluliselt vähendab ohtu värbamisel vale spetsialist.

Secret töölevõtmise viisi

Sotsioonika või socioanalysis. Autor Carl Jung avas 4 arhetüüp isiksus, esindaja, mis on võimeline parim viis täita teatud ülesandeid:

• Loogika. Mees suudab mõelda loogiliselt, allutab kõik objektiivselt hinnata ja viitab mõtlemise tüüp. Selle ülesanne - korraldada kõik, et kõrvaldada kaos.
• Eetika. Samuti on võimalik objektiivselt hinnata, mis toimub, kuid see on teatud tüüpi "tunne." Ta püüab luua mugav keskkond meeskond.
• SENSORIK. Täpsemalt mõtlemise tüüp, "tundlikud" võimelised tootma konkreetseid asju.
• Intuiti. See on intuitiivne, abstraktne mõtlemine isik, kes tekitab ideid.

Õppides kergesti ära need 4 isiksuse tüübid, värvates juht on võimalik luua meeskond, iga liige, mis on endiselt jõus, asjakohane tema tüüpi mõtlemist.