Tootmise korraldamine kui teadus

Mõiste organisatsiooni tootmisprotsessi hõlmab meetodit valik ja kombinatsioon elemente tootmise aja ja ruumi, et saavutada tõhus lõpptulemusega. Seega tootmise organiseeritus - süsteem, mille eesmärk on ratsionaalse kombinatsioon ruumi ja aega ning põhielemendid reaalsed inimesed, kes töötavad tootmisprotsessis.

Tootmise organiseeritus põhineb järgmistel põhimõtetel:

-spetsializatsiya, mida iseloomustab piiratud tootevaliku sama nime ja mass selle valmistamiseks;

-Continuity; selle eesmärk on suurendada töötlemise ajal protsessi objekti tööjõu ja vähendamine viibeaeg ootuses, vähendades katkestused;

-proportsionalnost, mis on saavutada suhteliselt võrdne toodangu mahu ja töö maht teatud aja jooksul kõik suuremad ja väiksemad allüksuste ettevõtte;

-pryamotochnost tema lühim vahemaa on ette abil objektide liikumist tööjõu tootmisprotsessis;

-rhythmic, mis tähendab regulaarset kordumist tootmisprotsessis regulaarsete ajavahemike järel;

-gibkost, mistõttu on võimalik kiiresti liikuda vabastamist uusi tooteid.

Tootmis-, kui teadus sündis vaid veidi rohkem kui 100 aastat tagasi. Selle aja jooksul oli tal ja stagnatsiooniperioode, ja kiire tõus. Aga seni, teaduslik töökorraldus ei ole saanud selget määratlust teaduskirjanduses. Tootmise organiseeritus ajas ja ruumis, on mõnikord vaadata mõned teadlased erinevad protsessid ei ole omavahel seotud.

60s ja 80s eelmise sajandi moodustasid erinevad mõisted käesoleva teaduse, mida saab jagada kahte võimalust:

-science mis uurib ekspressiooni ja mõju eesmärgi majanduse seadused, kajastub tööstus- ja majandustegevuse uuritud ettevõttes;

on ratsionaalne aluselise ühendi elementide tootmine aja ja ruumi erinevatel eesmärkidel.

Juba 1956. aastal Ameerika Ühendriikides selge ametliku määratluse on vastu sõnastus, et teaduse õppimise tootmise organiseeritus disain, parandamise ja praktilise rakendamise integraallülitused, mis on kantud inimesed, seadmed ja materjalid. Käigus täiendav uuring selle teaduse selgus, et tootmise organiseeritus ja äri on suunatud arutelu erinevate mitmekülgne probleeme.

Põhjalikult uuritud nende probleemide võimaldab meil anda lahendus küsimusele, mida tuleks teha eduka kasvatamise ettevõtte eksperdid tootmise organiseeritus ja juhtimist. Kuna selleks, et oleks võimalik teostada edukas välise manöövreid, peaks olema selge ettekujutus riigi kodumaise toodangu, praeguste ja tulevaste võimalusi, mida saab aktiivselt kasutada, et saavutada eesmärke.

Praktika näitab, et tootmise, isegi sarnaste ettevõtete tavaliselt silmitsi otsusega on spetsiifilise ja unikaalse väljakutseid. Eelkõige hõlmavad need ülesanded tööjõu tõhus kasutamine ja seadmed, materjalide kättesaadavus ja tooraine, kõige paremini ära kasutada tootmise valdkondades, kvaliteedi parandamise ja parandamine tootevaliku arendamise uute toodete tootmiseks.

Kõik need probleemid on võimalik lahendada ainult vaadeldavate tegurite uuritud, kuna nad on kõik koos ja moodustavad tootmisprotsessi. Kui juhthaldur töötab üks süsteemi elemendid, kohe mõjutab staatus teiste liikmete süsteemi allsüsteemide ja komponentide.