Teaduslik töökorraldus kui vahend tootlikkuse

Kui Tööorganisatsiooni põhineb asjaolu, et kasutada parimaid tavasid ja saavutusi teaduse kasuks personal selline mõiste tuntakse teadusliku töö organisatsiooni. Sellises organisatsioonis on pidev parandamine erinevate interaktsioonide töötajad ja tehnilised võimalused.

Mitmed erinevad eesmärkidel teaduslik töökorraldus - on suurendada tootlikkust ja säästa töötajate tervist. Üldiselt teaduslik töökorraldus - oluline tegur, mis võimaldab suurendada üldist tõhusust rakendamise eri protsessid organisatsioonis. Lisaks teaduslike töökorraldusega taim on mitmeid probleeme:

- vähendada tööaega, et täita teatud liiki töö;

- luua ratsionaalne ja ühistu vormis tööjaotus;

- vähendada kahjulike mõjude töö töötajate tervisele;

- parandada töötajate töötingimusi;

- töötada välja täiustatud tasustamise süsteemi töötajatele, tõsta süsteemi;

- parandada töötajate oskuste ja muud ülesanded.

Peamine eesmärk ettevõtte juhtkond peab olema selleks, et tagada maksimaalset kasumit ettevõtja. Teises teadusliku töö organisatsiooni võib seletada meetmete kogum, mis on suunatud saavutada parimaid tulemusi, vähendades samal ajal kulusid aega ja vaeva. See kasv on saavutatud abil parimaid tavasid ning teaduse saavutusi. Tuginedes eksperimente, töötajate organisatsiooni nagu teadusliku töö korraldamisega määrata parameetrid, mis on vajalikud tõhusaks toimimiseks. See võib olla näiteks parim piirkond tööruumi, aeg töö ajal lubatud puhkuse töötajate ja teised.

Teaduslik töökorraldus oli tuntud 20s XX sajandi sel perioodil oli vaja taastada riigi majanduse ja tööstuse, mis hävitati pärast sõda. Aga pärast Tööorganisatsiooni unustanud, kuid nüüd teaduslik töö organisatsiooni personali edukas uuesti. Kõik tööandjad on väga huvitatud sellest, kuidas kasutada madalaima hinnaga tulu saamiseks. Teadusliku töö organisatsiooni pakub sellele probleemile lahendust kolmel viisil:

1. Majandus- - on tagada vajalikud vahendid tootmise töötajad. Töötajad peavad töötama vastavalt nende teadmiste, oskuste ja vastutuse. Tööandjad peavad läbi range järelevalve ja kontrolli töötajate töö. Samuti on tööandja kohustatud järgima tööaja, töödistsipliini, sotsiaalne pakett ja materiaalse ja moraalse julgustust. See kirje hõlmab ka tasuta ümberõpe, koolitus ja annab töötajatele vajalikku teavet.
2. Psühhofüsioloogilistest - on tagada optimaalsed töötingimused moraalse omadused töötajat. Siinkohal on mõeldud, et tagada mugav töökoht, juuresolekul hubased toad, konditsioneer ja värvi, maalid ja mööbli tootmine. Samuti annab psühhofüsioloogilisi punkti võttes eraldi kontor erinevate koosolekute või olulised kohtumised.
3. Sotsiaalne - on tagada selliste töötajate töötingimuste et nad on austust ja hoolt. Siin näidatakse juuresolekul töötaja nautida selles ettevõttes töötada ja minna ta ei taha, et töö. See eeldab firmapeod, tasuta lõunaid reisid, õppekäiku, kingitusi pühade ja tähtpäevade sünnipäevad, töötajad ja nende lapsed, intressivaba laenu ja krediiti, ja muid võimalikke lahendusi.

Praktikas see kinnitati ja tõestas teaduslikult, et teadusliku töö organisatsiooni suurendab oluliselt töötajate tootlikkust.