Individuaalne arengukava: Näiteks tegevus ja eesmärk

Individuaalne arengukava, mille näiteks loetakse allpool on vahend, mille abil töötajale teadlikult ja süstemaatiliselt tegelenud arengu juures vajalikud omadused ja oskused. Iseenesest on intellektuaalomandiõiguste - see konkreetne dokument, mis näeb ette konkreetsed arengu eesmärkidele ja konkreetsetele meetmetele, mis aitavad teil saavutada neid.

kasu ettevõte

Sellepärast moodsaim ettevõtted iga töötaja pakutakse individuaalset arengukava. Näiteks sellise dokumendi esitatakse allpool. Seda saab kasutada, et rakendada mitmeid ülesandeid:

• töötaja hakkab rohkem süstemaatiliselt ja eesmärgistatult tegeleb nende enda arenguks;
• See tagab koordineerimise töö ja arengu eesmärgid;
• on kontrolli ja enesekontrolli võimalusi;
• spetsiifiliste ja üldiste enesearendamiseks ideid tõlgitud taset konkreetsete meetmete rakendamist;
• analüüsi oma tugevused ja nõrkused.

Enamikul juhtudel kasulik IRP kasutavad suured ettevõtted vahendina enesejuhtimise, töötavate isikute reservi. Aga see ei tähenda, et see on ebaefektiivne iseseisva tehnikat, sest kui seda kasutatakse õigesti, toimib läbi väga olulist rolli parandamisel personali töö.

kasu töötajatele

Sest töötaja individuaalse arengukava, mille näiteks see satub kätele, on kasulik järgmistes:

• see võimaldab aega valmistuda uusi projekte, positsioonide või tulemas muutused organisatsioonis;
• on sätestatud enesekorraldusõigust, nagu juuresolekul intellektuaalomandiõiguste on palju lihtsam teha oma tööd või elu plaani mis tahes tegevusi ja üritusi, et aidata teil saavutada konkreetsed eesmärgid;
• prioriteediks ja tõsta esile olulisemad punktid, mida on vaja pöörata tähelepanu protsessi arengut ja õppimist.

Tänu kasutada intellektuaalomandi õiguste süsteemi on võimalik määrata juhina ettevõtte, samuti prognoosida põhijooned selle edasist arengut. Mida rohkem kogenud töötajad tegelevad kontrolli protsesside areng ja õppimine. Teades üksikute arengukava, mille näide on toodud iga manager, võib ettevõte tegeleda täpsem rakendamine personali poliitika.

Lisaks abiga sätestatud intellektuaalomandi õiguste keskenduda jõupingutused kasutatakse ettevõtte strateegia. Võttes osa koostamisel intellektuaalomandi õiguste sisemiste ja väliste konsultantide firma pakub abi juhid seada prioriteete ja rõhku koolitusele ja arengule vastavalt valitud taktika.

Kuidas teha seda?

Et tagada tegelik mõju, kasutades isiklikku arengukava, näide peab olema pädev spetsialist, kellel on kogemusi ja oskusi läbi sellise töö. Põhimõtteliselt koostamise sisaldab kolme põhietappi.

koolitus

Töötaja on õppinud aruande hindamise (selle olemasolul) ning seejärel saab ja uurib peamisi soovitusi, mis on seotud arengut, peast, teostab sõltumatu määramine arengu prioriteedid ja vajadusel konsulteerib sisemised või välised konsultandid. Mida ma peaksin tegema, kui ma ei saa teha oma isiklik arengukava? Näiteks sellise dokumendi võib soovitada spetsialisti arendamisel ja koolituse, mis esineb riigi kõige suured organisatsioonid.

tegemine

Töötaja tegeleb täites tabeli, mis näitab seal oma arenguprioriteetide, samuti kaardid meetmete väljatöötamisel, mis selgelt näitavad, millal ja kuidas see areneb vajalikud oskused.

kokkulepe

Konsultant või haldaja leiab iga töötaja arengukava. Näited selle dokumendi on laialdaselt kättesaadavad, nii et töötaja on lihtne teha seda ise. Pärast seda, volitatud isik teha vajalikke muudatusi, kui vajalik.

heakskiit

Valmis üksiku töötaja arengukava, mille näited võib leida spetsialiseerunud trükitud väljaandeid, viimase nõusolekul konsultandid saadetakse peade või esindajad HR-osakonna lõpliku heakskiidu.

Arengu valdkondades

Peamised valdkonnad arengu intellektuaalomandi õiguste sisaldavad sageli järgmise:

• Oskuste arendamine töökohal. Töötaja tegeleb erinevate muutuste protsessi, mis võib aidata parandada oma pädevust.
• Performing konkreetseid ülesandeid või projektide. Pärast koostatud individuaalne arengukava töötaja (näiteks eespool), ametnik laetud täitmisega mis tahes projekti nõutakse temalt pädevuse kõrge tase.
• Õppimine teiste kogemustest. Läbi järelevalve pädev personal, siis täidetakse uue individuaalse arengukava spetsialist. Näide täidis võib samuti soovitada rohkem kogenud kolleegidega.
• tagasiside otsing. Töötaja arutleb alluvate ja kolleegidega oma tööd, arvestades seda seisukohalt tema pädevusse.
• Iseõppimise. Läbi põhjaliku analüüsi oma töö, mille järel töötaja üksi otsib mõned tõhusamaid lahendusi, mis võiksid parandada oma tulemuslikkust ettevõtte.
• Koolitused. Mees võtab osa erinevatest koolitusprogramme.

Seega, see tööriist on universaalne. Mõned inimesed isegi moodustavad individuaalse arengukava ja eluviisi lapse. Näiteks sellise dokumendi kiire psühholoogid, arstid ja paljud teised spetsialistid.

Mida peaks sisaldama näiteks?

Intellektuaalomandi õiguste sisaldab sageli konkreetse tegevuste loetelu vaja arendada konkreetseid oskusi spetsialisti. Sõltuvalt ulatust konkreetse organisatsiooni ja selle ulatus on selline nimekiri võib olla väga mitmekesine ning lisaks muudele andmetele, on järgmised:

• otsene õppida uusi oskusi oma organisatsiooni, samuti saada neid välismaal;
• projektides osalemise kus töötaja saab omandada väärtuslikke kogemusi ise;
• ametnike rotatsiooni;
• kellel internatuuri;
• mentorlus, juhendamine ja juhendamine;
• sooritada täiendavaid taotlusi, ülesandeid ja rolle;
• läbipääsu vabatahtlik või kohustuslik sertifitseerimine.

Enamikul juhtudel eelisarendada plaanid ei sisalda ülesandeid, mis on seotud saavutamisele konkreetse KPI või konkreetsed eesmärgid.

tingimustel

Uustulnukad valdaval enamikul juhtudel võetakse luua kavade kohta ajavahemikuks umbes kuus kuud, ja olemasolevate töötajate selle aja jooksul võib olla kuni aasta. Sest HIPO või töötajate kõrge potentsiaal sellise kava võib koostada kohe jooksul kolm kuni viis aastat.

Parimal juhul positsiooni õppejõudude või mõni muu dokument peaks sisaldama mitte ainult karjääriredelil, vaid ka kriteeriume, mille põhjal hinnata oskusi ja eriteadmisi. Seega töötajate haldajad saavad hinnata praeguste pädevuste ja määrata, mida tuleb arendada, et jõuda järgmisele karjääri samm.

Development riigiteenistujate

Praktikas mitu korda on tõestatud, et intellektuaalomandi õiguste kasutamise kohta valitsuses on lahutamatu osa haldamise ja parandada töötajate jõudlust. Selle tööriistaga annab olulist suurenemist professionaalne spetsialist rihm, mis on oluline mitte ainult töötaja, vaid ka riigi osakond, kus ta töötab.

Individuaalne eriala arengukavale, mille näiteks näed artikkel, on dokument, mis kirjeldab põhilisi arengu eesmärgid ja konkreetne meetmete loetelu kohustatud täitma riigiametnikud. Sel juhul kooskõlastamiseks ja kinnitamiseks selliste dokumentide erineb mõnevõrra eespool kirjeldatud protseduuri.

Kuidas neid tehakse?

Sest alguses on teinud näiteks üksikisiku arengukava juht või töötaja. Vastavalt ametlikele eeskirjadele on välja töötatud umbes kolm aastat.

Kui inimene tuleb avaliku teenuse, siis ütles, et nad üksikute arengukava on heaks kiitma. See protseduur omab organisatsiooni juhtimise kolm kuud pärast ametlikku on määratud oma ametikohale.

Kui koostatud individuaalse plaani professionaalse arengu riigiteenistujate (proovi dokument on kättesaadav iga ettevõte) peaks sisaldama järgmisi omadusi isiku:

• haridus;
• kogemus oma erialal;
• kvaliteeti teadmised, oskused ja võimed;
• isiklikele püüdlustele.

See on just põhiline andmete loetelu, mida peetakse ka käesoleva dokumendi koostamise. Individuaalne arenguplaane avalike teenistujate üks näide, mis on toodud artiklis sisaldab viidet kuju eesmärgil liikide ja kestuse täiendavat haridust, samuti tema peamine suund ja eeldatavat mõju.

Nagu nad väidavad?

Kinnitamine need dokumendid esitada organisatsioonide või juhid üksikute sõltuvalt sellest, millise kategooria konkreetse teenistuja.

Koostamine intellektuaalomandi õiguste läbi kahes eksemplaris, millest üks vorme saadetakse eraasi töötaja, samas kui teine on väljastatud tema käed. Sellepärast, kui plaan on individuaalse arengu, näide täitmine peab olema kindel, et teil ei ole lubatud ühtegi viga ja rikutud dokumenti ei loetletud oma äri.

Unistada töötaja mis tahes pealkirju, akadeemilise kraadi või internatuuri välismaal enam reaalne, peab ta juhendamisel oma juhendaja teha oma arenguplaani järgmiseks kolmeks aastaks. Seega saate alati motiveerida oma töötajaid võimalikku arengut ettevõtte sees, pidevalt näitab, et nad on veel kasvuruumi.

Et see sisaldab?

Näide üksikute professionaalne arengukava riigiteenistujate esiteks on konkreetne nimekiri meetmeid juhtimis- ja professionaalne omadused töötajat. Peamised tegevuse liigid on järgmised:

• Hariduse. Selle eesmärk on tagada, et töötajad saavad mõned uued teadmised, mis võib olla kasulik teda rakendab oma otsest vastutust.
• Arendamine. Kasutatud parandada inimese oma kutseala ja leida neile uusi oskusi. Tänu sellisele tegevusele, mis hõlmab uusi horisonte oma töö ja võib täita laiema hulga ülesannetega.
• Tugevdamine. Tegevused arendamiseks oskusi, et töötaja on juba või on hiljuti saanud.

Kohe tuleb märkida, et näited üksikute arengukava töötaja pädevust tuleb eraldi kajastada iga ekspert, kui peamine eesmärk Käesoleva dokumendi eesmärk on määratleda individuaalsed erinevused mis tasemel ametialase pädevuse ametnikud on praegu ja mis on vaja temalt kõrgematel positsioonidel.

Alusel ettevalmistamisel intellektuaalomandi õiguste sisaldas mitmeid hindamiskord, mis sisaldab ka küsitlust juht töötajatele endile. Igal juhul on taotletav kaubamärk rohkem ja eripära riigiteenistuja, samuti oma positsiooni.

Mida on vaja teada?

Standard täites individuaalse arengukava sisaldab kolme põhielementi, mis töötatakse välja avaliku teenistuja: oskused, teadmised ja oskused. Instrumentation kasutatavad rakendamise poolt koostatud individuaalse arengu, võib olla väga erinevaid, ja nimekiri on otseselt sõltuv hindamise tulemusi võimete konkreetse spetsialisti.

Üsna sageli, üksikute erialase arengukava visiite erinevate väliste või sisemiste koolituse eesmärk on parandada oskusi, samuti igasuguseid töökohti, mis on peamiselt on juhtimis. Eraldi kirjena kindlaks peamised elemendid koolituse ja keerukusega õhuliinide ülesanded delegeeritud sellele ametnik. Põhimõtteliselt on nad palju raskem kui need, kes neid kohanud täitmisel standard tasud.

Põhiaspektid valmistamisel

Selle protsessi käigus koostatakse individuaalne plaan arvestab mitte ainult moodustamise töötaja ja tema isiklikke eesmärke, vaid ka ülesande vastavate struktuuriüksuste. Teisisõnu, teades, et ei hakka töötaja peab olema seotud ametikohustustega. Väärib märkimist, et riigiteenistuja on võimalus saada täiendavat erialast haridust mitte ainult osalise eraldamise kuni kolm päeva nädalas, kuid isegi teatud täielikus isolatsioonis oma vahetu ülesandeid.

Nagu saab määrata põhisuunad täiendav kutseharidus on:

• õigusliku;
• haldus-;
• Planeerimine ja rahandus;
• organisatsiooniliste ja majanduslike;
• keel;
• andmed ja analüütiline.

Ja kõik see - ainult põhinimekirja sihtkohtadesse mida saab individuaalses ametliku kava. Näiteks mõned eksperdid võivad viidata oma plaani vaja õppida võõrkeelt, ja see ei võta enamik neist. See annab terve hulk muid tegevusi, mille eesmärk on professionaalse arengu riigiteenistujate, mille hulgas on järgmised:

• kraadiõppe;
• kõrgharidus;
• osalemine sümpoosionil, teaduskonverentse, ümarlaudu ja muid üritusi.

Lisaks on tänapäeval väga teretulnud kohustus enesearendamiseks, mis samuti tuleb arvestada.

HR kindla osakonna teenuse arendab näiteks üksikisiku arengukava juht. See peaks olema igal aastal tegeleda moodustamine taotluste avalike teenistujate koolitamiseks jooksul kättesaadavaks riigi tellimusi koolitus, praktika ja erialase ettevalmistuseta. Sel juhul riigiteenistuja võib viidata, et näiteks kevadel määras ta inglise keele kursused suvel ta läbi aruande erialastes inimõiguste konverentsil, ja sügisel pidi ta minema Albion visiidil koolituse seotud tõhusa juhtimise personali . Väärib märkimist, et sel juhul riigiteenistuja ei veeta, et saada vajalikud teadmised ja külastada selliseid üritusi on täielikult makstud riigikassa.