Kompensatsioon

Inimväärne palk on käendaja huvi ja töötajat. Palk - rahasüsteemi suhted töötajate vahel ja tööandja. Lihtsam - tasu. Ja ta on seda parem, mida suurem palk.

Tasu tuleks fikseerida määrustes, tööjõu lepingute, kokkulepete (Art. 135 LC RF). See süsteem peaks olema lühike ja selge: töötaja peab mõistma seost kvaliteet (tulemuste) ja raha ekvivalentide.

Palk võib olla sama kogu meeskond ja üksikute (eri). Tavaliselt eri kategooria tööandjate määratletud ja erinevaid palgad (nii kuju ja suurus). Näiteks müüjad sageli valida preemia töötajatele tootmise - tükk, finants-, reeglina ajapõhiseks.

Tööjõukulud on osa kuludest. Aga need on hädavajalikud ning kasumit. Seetõttu mõõtmise ja tasu peab olema selgelt sätestatud.

Olemasolevate süsteemide on kõige tavalisemad tükk-ja oodata. Uurigem neid üksikasjalikult.

Aeg-põhise süsteemi kasutatakse kõigis tööstusharudes. Palk sõltub juhtima töökohal ja tootmise ajal (tulemuslikkuse) on praktiliselt sõltumatu. Töötaja saab oma töö sama (fikseeritud) palga arvutamiseks, mis nõuab ainult aruande kaardi märkides need kulutatakse töö ajal (töögraafik aeg) , kellel on ühtne vorm T-13.

Arvutus on lihtne: aega töötanud (võib arvestada ja päevadel ja kellaaegadel), mis korrutatakse kindla summa. Selguse huvides anname näide. Oletame VV Vassiljev isikust ajapõhise maksesüsteemi. Päevasel selle tariif (tariifi määr) - 1100 hõõruda. Viimase kuu ta on töötanud 20 päeva. Usume tema palk 1100 × 20 = 22000, st palka sellel kuul on 22.000 rubla.

Tundub, et sellise makse vormis loota kvaliteetset tööd ei ole vajalik. Kuid siin on andnud võimaluse huvi palgatud töötaja: saavutada kõrgeid tulemusi arvestatakse lisaks palk, preemiad ja palju muud. See süsteem nimetatakse aja boonus. Suurus kuus (või kvartalis) Award tööandja kehtestatud vaid sõltub töö kvaliteet ja seetõttu on hea stiimul töötaja.

Tükitöö süsteemi saab rakendada ainult juhul, võimalust arvutada tulemused tööjõu. Tavaliselt toimetajatele sisse kirjastustele, töötab masinatega jne

Siin sa pead kindlaks organisatsiooni tükk-määrad iga toote tootmise kõigil etappidel. Kuidas palgal sel juhul? Aasta lõpuks kuu raamatupidamise andmed töödeldakse (iga töötaja eraldi) toimetab toote. Korrutatakse hindade arengut. Näide. Factory "X", mis ilmus üksikasjad X. tootmine kolm etappi (hõlmab protsess kolme töötajad) ning tootmise Y - kaks (kaks töötajat). Rõõm hinnad kõigil etappidel iga osa. Oletame, objekte esimese etapi X = 50 rubla., Teine = 60 rubla., Kolmas = 50 rubla. Tehtud 500 tükki. Usume, et iga töötaja peaks saama:

- 50 x 500 = 25 000 (RUB);
- 60 x 500 = 30 000 (RUB);
- 50 x 500 = 25 000 (RUB).

Kui X valmistamisel osad, oli ainult üks inimene on kaasatud, maksesüsteem oleks muidugi palju lihtsam. Siis ta võtab korrutada kokku mitmeid tariif:

- 50 + 60 + 50 = 160 (tariifi ühes tükis, rublades.);
- 160 x 500 = 80000 (hõõruda.).

On ka võimalus soodustada, sõltuvalt kvaliteedist ja tootlikkust. Variant see süsteem võib olla tükk-progressiivne, kaudselt tükis määra ja põhisumma.

Teised kasutatakse vähem mugav, kuid tõhus, sisaldama järgmisi makseid: preemiad, komisjonitasud mittetariifsed, rühma pädevuse ja teadmiste kokku.