Analüüs turukeskkonna ettevõtte osana turundusstrateegia

Suur hulk otsuseid, mis võetakse nüüd, sealhulgas erinevaid poliitikaid, juurdepääs uutele turgudele, ümberkujundamine ärisuhte "ostja ja müüja" hindade organisatsioon, on turustamisel lennukiga. Seega, alates turustamise keskkond ja turundusstrateegia ettevõtte sõltub stabiilsust äri.

Turundusstrateegia peab ettevõte vastama järgmistele kriteeriumidele:

- olemasolu määratletud eesmärke.

Praktikas eesmärkide sõnastust - kõige raskem. Et kajastada eesmärgil praeguse huvide ettevõte, siis on vaja teha rasket tööd, hooletust, mis võivad kaasa tuua negatiivseid tagajärgi tulevikus.

- kättesaadavus prognoose olukorra arengu kohta tulevikus, ja mitmed stsenaariumid selle eesmärgi saavutamiseks.

Turundusstrateegia peaks töötama plaani kohaselt, mis on maalitud märge kontrolli ja rakendamise faasid punkti. Kui on kõrvalekalle plaani, siis ettevõtte kaldunud kõrvale oma eesmärke või turundusplaani on ebatäpne.

- kättesaadavus kontrolli turundustegevust. Äri edu sõltub tegevuse paljud inimesed, sest kõik osapooled peavad olema teada ja mõista oma tegude eest.

Tuginedes eespool toodud kriteeriumidele, turuanalüüs läbi ettevõtte keskkonnas.

Stabiilsuse säilitamiseks ja arendamiseks majandusüksus, siis tuleb regulaarselt läbi viia analüüs turustamise keskkond ettevõte. Turustamise keskkond koosneb makro ja mikro keskkonna, on oluline kasutada maksimaalselt palju teavet , mis on kättesaadav turundusosakonna.

Suhe makro faktorid hõlmavad:

a) poliitilise ja õigusliku tegurid - poliitiline stabiilsus, õigusliku raamistiku äri, mil määral riigi kontrolli majanduse, eriti maksualaste õigusaktide

b) majanduslikud tegurid - ostujõudu elanikkonnast ja sissetulekute tase, inflatsioon, kättesaadavus laenatud vahendite (laenud), tarbimise tase, sisuliselt hulgituru küllastus kaupade;

c) demograafilised tegurid - geograafiline asukoht, rahvastik, linnastumise tase on sündimus / suremus, gradatsioon rahvastik vanuse ja hariduse;

d) teaduse ja tehnika tegurid - tehnoloogiline tase ja innovatsiooni, intellektuaalomandi kaitse,

d) looduslikud tegurid - taset juurdepääsu tooraine, energia kandjad, eriti keskkonnareostust;

e) sotsiaal-kultuurilised tegurid - ühiskonna struktuuri sotsiaalses mõttes, olemasolu ja infrastruktuuri arendamine, traditsioon, väärtused, religiooni.

Sest makro tegurite hulka tarbijaid toodete tooraine tarnijate, konkurentide ja kontakt vahendajate publikule.

Läbi analüüs turustamise keskkond ettevõtte tuleb arvesse võtta lisaks keskkonnategurid, organisatsioonilised tegurid ja ettevõtte võimalusi.

Analüüsida turustamise keskkond ettevõtte andis kõige põhjalikum hindamine ettevõtte turul, on vaja läbi viia järgmised tegevused:

- analüüsida iga rühma tegureid turustamise keskkond, on vaja arvesse võtta kõiki tegureid, mis vajavad detailselt kirjeldada, mis annab üksikasjaliku hinnangu iga. Ärge lihtsalt täpsustada parameeter "inflatsioon" ja annab üksikasjalikku teavet täpsustati, mis näitab selle taseme ja dünaamika;

- tuginedes võimeid ja eesmärke ettevõte, siis on vaja otsustada, kas konkreetne keskkonnategur negatiivne või positiivne. See tähendab, et kui konkreetse teguri aitab kaasa keskkonnakaitse eesmärkide olemasolevate ressurssidega või vastupidi, raskendab rakendamise plaanid;

- on vaja luua kaks keskkonnategurid - negatiivne ja positiivne, analüüsides neid, siis hävivad järeldusele, et olukord turul;

- selle tulemusena põhjal turuolukorda, on vaja määratleda turustamise võimalusi ja ettepanekuid konkreetsete meetmete kohta, mis võimaldab realiseerida eesmärke ettevõtte.

Marketing võimalusi ettevõtte - see on kõige õigem antud olukorras, turundustegevust, millega ettevõte saab saavutada konkurentsieelis. See tähendab, võttes arvesse turu võimalusi, organisatsiooni eesmärgid ja selle ressursside, on vaja kindlaks määrata suunas turundustegevust.