Kulutused ja ratsionaliseerimise kulud

Raamatupidamine käitumine on raske, see on parem usaldada see töö spetsialistidele. Aga ettevõtja peab olema teadlik kõikidest juhtudest, eriti rahaline. Kuid tegelikkuses juhtub, et ainus kokkupuutepunkt raamatupidaja ja pea kuluartiklid. Ja igaühel neist on oma silmas probleem. Esimene keskendub õiguse ja teine - kasumi ja kulude vähendamine. Selle tulemusena nende koostöö on võimalik saavutada eesmärk pea ja ei riku seadust.

Peamised kulud

Kulutused saate vaadata, muuta, uusi osakaal oma äranägemisel. Aga seal on mõned, kes ei saa puudutanud sel perioodil: ettevõtte kohustusi kolmandatele isikutele, töötajad, valitsusasutused.

Seas kõigi ettevõtete hulka: reklaam, maksude ja maksete, palgad, üür, transpordikulud, sideteenused. Kui ettevõtte tegevus on vähendatud müügiga või kauba valmistamisel loetletud lisas maksmine tarnijatele.

Põhjuste väljaselgitamise kulude suurenemist

Põhjused suuremad kulud võivad olla erinevad. At ettevõtte - see on ebaefektiivne vahendite kasutamise, nõudluse muutuste teenuste, hooajalisus. Greatest allikad tootmiskulud - tooraine ja tööjõu töötajatele. Samuti uute tehnoloogiate, seadmete, elektri ja muude tarneahela tootmine. Kui ettevõte ei ole väga suur (kuni 100 personali), et teha kindlaks, kas paberkandjal suurenenud kulud on lihtne. Juhul suurte organisatsioonide - tuleks võrrelda kõiki kuluartikleid alates eelmise perioodiga, andmete seotud tulemuste dünaamika. On võimalik, et hind on põhjendatud, kuna tegevusulatuse suurenenud.

väiksemad kulud

Eksperdid soovitavad järgmised kuidas vähendada kulusid:

1. Nimetage kuluartiklid üle määra jõudlust (kasumlikkuse).

2. läbivaatamine kulud: mõiste tegurid, mis suurendavad kulude vähendamise, katkestamise rahastamise tahes osa artiklist.

3. Planeerimine meetmeid, et vähendada kulusid.

Viimane punkt saab sisestada tegevusi nagu vähenemist tooraine kulude kärpimine või ümberõppel ülesandeid, seadmete ostmiseks optimeerimise tootmisprotsessi. Pärast kehtestatakse konkreetsed meetmed hinnatakse nende maksumuse ja oodatav tulemus.

4. Järgmisena plaani korrigeeritakse ja jõustada pärast nimetamist vastutavate isikute.

Näiteks tõusid all "Reklaam". Kampaania oli mõeldud voolu klientidele, mida saaks seejärel sõlmis teenuste osutamise. Kasum peaks moodustama umbes 50 tuhat. Kuus. Reklaamikampaania maksab $ 13.000. Kuid kliendid tulid ja läksid minemata firmaga. Pärast vigade analüüs, juhtimine järeldusele, et etapil konsulteerimist spetsialistid ei saa "tuua" kommunikatsiooni protsessi oma loogilise (lepingu järgi). Pärast aru põhjustest järgmised meetmed töötati: koordineerimine, eraldamine nõustamine töötajate hulgas, töötades välja suhtlemise käigus kliendile. Täiendav kulu ei vaja pärast esimesi proove, töötajad suutsid pakkuda ettevõtte kasumit 20 tuhat. Rublades. Plaanitud töötajate koolitamiseks erikursusi ja koolitused (kulus uue artikli kulud - töötajate koolitus). Jätkamine need tegevused võimaldavad saavutada soovitud tulemus on 50 tuhat. Täiendav kasumit. Koolituse kulud (15 tuh.) Makstakse tagasi kuus (koos re-reklaamikampaania).

Näpunäiteid, et optimeerida kulusid

See kuluartikkel, nagu maksud, loetakse puutumatu reguleerida. Kuid, ja see on võimalik vähendada kulusid. See meede nimetatakse maksude planeerimise ja annab kõik hüvitised ja õiguslikud meetmed, et vähendada makse ja teenustasusid.

Samuti peetakse puutumatu töötajate palgad. Kuid meetodid töötasu ja võimalust sõlmida tähtajalise töölepingu või agent, anda "lünga", et vähendada kulusid ja see artikkel.