ÄriHuman Resource Management

Release personali - vajalik meede

Vabastamist personali - meetmete kogum, mis kujutavad endast piisavat vastust muutused majanduslikke, tehnoloogilisi, struktuuri- või korralduslikku laadi. Selle eesmärk on vähendada töötajate koguarvust või nende konkreetsete kategooriate. Vabastamist personal ei ole alati seotud vähenemine koguarvust töötavate inimeste organisatsioon. Tavaliselt on see protseduur, mis on allikas probleeme ja konflikte. Tõepoolest, enamik palgasaajate - on tuluallikas, ja teiseks, see on nii eneseteostuse ja mõõt sotsiaalne staatus. Seetõttu vabastamist personali - on midagi, mis võib tõesti ohustada stabiilsust ja mõõta elu põhjustada ebaõnnestumisi elus ja ebamugavustunne.

Sellega seoses tuleb mõista, et see kogum meetmeid tuleks maksimaalselt kohandatud praeguse sotsiaal-majandusliku olukorra organisatsiooni ja selle keskkonda. Äärmuslikud ja kõige negatiivsem selles protsessis meede on tulistatud kärpimine, kasutades võimu meetod koondamised. See on parim, et vältida ja kasutada seda viimase võimalusena, kui see on sageli täis isiklikud tragöödiad inimeste, kohtuvaidlused, vastasseisu ametiühingud ja süsti negatiivsus meeskond. Vabastamist personal saab läbi sujuvalt ja süstemaatiliselt, ilma pöörduvad äärmuslikke meetmeid jõu.

Nende seas meetodid on:

  • töösuhte lõpetamise kohta uute töötajate
  • ümberõpe personali uute või koondatud töökohtade, mitte planeeritud vähendada;
  • vabatahtlikud rahalised stimuleeritud pensioniea personali (ergutustasusid vallandamise);
  • lühendatud töönädala ;
  • lihtne;
  • palgata puhkust;
  • üle osalise tööajaga tööle.

persanalom organisatsiooni juhtkond peaks arvestama mitte ainult lühiajaliste eesmärkide tõttu praeguses majandusolukorras, seega on vaja mõista, et kaotuse kvalifitseeritud personali täna huvides vähendada tegevuskulusid võib tagastada tegelikke probleeme inimeste puudus läbiviimiseks mõeldud ettevõtte plaanidest.

Lisaks silmitsi majandusprobleemidega ei saa vaadata neid ühekülgselt. On vaja analüüsida, mida saab muuta organisatsiooni, et vältida vabastamist personali. Näiteks mingit kahju on analüüsida teenused, mis toetavad organisatsiooni tegevust. Võibolla odavam neid töid ajutiselt oma talitustele. Sellises olukorras saab lahendada kaks probleemi - säästa oma kulusid ja säästa personali. Sa peaksid pöörama tähelepanu ka täiendav tulu, mis võib saada, kasutades olemasolevat potentsiaali.

Kõik see on igal juhul ei tähenda, et me ei tohiks vabaneda töötajate vaeste ja oskusteta, rikkudes töödistsipliini ja aidates ebamugavust elus kollektiivse. Sellised töötajad, kui nad seda teha teadlikult, ja te ei saa neid häälestada ühise töö režiimis vajate vabastada, respekteerides samas tööseadustiku.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 et.birmiss.com. Theme powered by WordPress.